http://www.blogdehp.net ブログdeホームページの最新記事一覧 ja http://www.hara-zei.jp/article/13258004.html 税理士原俊之事務所では、相互リンクを募集中です。相互リンクしていただける方は、弊サイトへのリンクしていただいた後１. サイトの名称２. リンクを張るＵＲＬ３. サイトの紹介文４. 相互リンクしていただいたページのＵＲＬをメールしてお知らせ下さい。 メールアドレスは下記となります。 info@hara-zei.com 確認後、こちらもリンクさせて頂きます。 なお、当サイトをリンクしていただける場合は以下のようにお願いします。 【サイトの名称】 東京都千代田区飯田橋 税理士 原俊之事務所【リンクを張るＵＲＬ】 http://www.hara-zei.jp/【サイトの紹介文】 創業期・成長期の会計、税金、決算のサポート専門です。 税金・会計のことでお困りの方は、是非お問合せください。＊ サイトの紹介文は貴社のサイトのスペースの都合に合わせてご自由に編集してください。＊ アダルトサイト、ギャンブルサイトなどへの相互リンクはお断りさせて頂きます。 また、又、当方で不適切とみなした場合は相互リンクを貼らせて頂かない場合もございますので、ご留意下さい。 相互リンク募集中 東京都 千代田区飯田橋 税理士 原俊之事務所 2008-04-05T16:29:24+09:00 <p>税理士原俊之事務所では、相互リンクを募集中です。<br />相互リンクしていただける方は、弊サイトへのリンクしていただいた後<br /><br />１. サイトの名称<br />２. リンクを張るＵＲＬ<br />３. サイトの紹介文<br />４. 相互リンクしていただいたページのＵＲＬ<br /><br />をメールしてお知らせ下さい。<br /> メールアドレスは下記となります。<br /> <a href="mailto:info@hara-zei.com">info@hara-zei.com</a> </p><p>確認後、こちらもリンクさせて頂きます。 <br /><br />なお、当サイトをリンクしていただける場合は以下のようにお願いします。 <br /><br />【サイトの名称】 東京都千代田区飯田橋 税理士 原俊之事務所<br />【リンクを張るＵＲＬ】 <a href="http://www.hara-zei.jp/">http://www.hara-zei.jp/</a></p><p>【サイトの紹介文】 創業期・成長期の会計、税金、決算のサポート専門です。<br /> 税金・会計のことでお困りの方は、是非お問合せください。<br /><br />＊ サイトの紹介文は貴社のサイトのスペースの都合に合わせてご自由に編集してください。<br />＊ アダルトサイト、ギャンブルサイトなどへの相互リンクはお断りさせて頂きます。<br /> また、又、当方で不適切とみなした場合は相互リンクを貼らせて頂かない場合も<br />ございますので、ご留意下さい。 </p> http://www.linkage-mic.com/article/13200006.html 今年のお盆は本当に暑かった。今日の新潟は、ここ２~３日の中では一番涼しかったので、少しは頭の調子も戻ってきた（暑いのが苦手なもので）。そこで、ここ一年に頂いたサンキューレター（礼状）を整理した。僕は名刺交換した人にサンキューレターを出すことにしている。ここ一年間に名刺交換した人は、約１５０人程だと思うが、サンキューレターを頂いたのはわずかに「２人」。僕が出したサンキューレターの返事として着たサンキューレターがわずか「３人」である。合計５人…この数が多いか少ないかはわからないが、「まぁ、こんなものかなぁ」という感じ。これほどまでに、サンキューレターを出す人は少ない。サンキューレターに関するマーケティングリサーチは以下の通り--------------------------------------------------●積極的にサンキューレターを出す人＝１.３％●サンキュレターをもらえば返事を出す人＝２.０％--------------------------------------------------「サンキューレターを出せ！」なんて指導しているコンサルタントが、サンキューレターを出していなことも多いのが現実だ。そして、ニュースレターも然り。まぁ、サンキューレターを出したからと言って、即仕事に繋がるわけでもない。しかし、中小企業なんて莫大な宣伝広告費を持っているわけでもなし、営業マンが大量にいるわけでもない。「一期一会を大切にすることも重要な営業ではないのかなぁ…」とそんなことを考えたお盆であった。---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか月２回、ＰＤＦファイルで以下の２本をお届けします。■マーケティング情報誌「売上はまだまだ伸びる！」■儲けのネタ帳「ネクスト・マーケットを狙え！」登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-16T18:02:52+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.08.1683T839383L8385815B838C835E815B.jpg" alt="サンキューレターのマーケティングリサーチ" width="490" height="165" /><br /><br />今年のお盆は本当に暑かった。<br />今日の新潟は、ここ２~３日の中では一番涼しかったので、<br />少しは頭の調子も戻ってきた（暑いのが苦手なもので）。<br /><br />そこで、ここ一年に頂いたサンキューレター（礼状）を整理した。<br />僕は名刺交換した人にサンキューレターを出すことにしている。<br />ここ一年間に名刺交換した人は、約１５０人程だと思うが、<br />サンキューレターを頂いたのはわずかに「２人」。<br /><br />僕が出したサンキューレターの返事として着た<br />サンキューレターがわずか「３人」である。<br /><br />合計５人…<br /><br />この数が多いか少ないかはわからないが、<br />「まぁ、こんなものかなぁ」という感じ。<br />これほどまでに、サンキューレターを出す人は少ない。<br /><br />サンキューレターに関するマーケティングリサーチは以下の通り<br />--------------------------------------------------<br />●積極的にサンキューレターを出す人＝１.３％<br />●サンキュレターをもらえば返事を出す人＝２.０％<br />--------------------------------------------------<br /><br />「サンキューレターを出せ！」なんて指導している<br />コンサルタントが、サンキューレターを出していなことも<br />多いのが現実だ。<br />そして、ニュースレターも然り。<br /><br />まぁ、サンキューレターを出したからと言って、<br />即仕事に繋がるわけでもない。<br />しかし、中小企業なんて莫大な宣伝広告費を持っている<br />わけでもなし、営業マンが大量にいるわけでもない。<br /><br />「一期一会を大切にすることも重要な営業ではないのかなぁ…」と<br />そんなことを考えたお盆であった。<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />月２回、ＰＤＦファイルで以下の２本をお届けします。<br />■マーケティング情報誌「売上はまだまだ伸びる！」<br />■儲けのネタ帳「ネクスト・マーケットを狙え！」<br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://www.fudeji.jp/article/13199985.html 「住宅見学会のチラシをまいてもお客さんがあまり来てくれない」「来場者があっても、冷やかしのお客様が多い」「お客様がアンケートを記入してくれない」「見学会をやっても、なかなか契約につながらない」仕事柄、上のような声を工務店の社長さんからよく聞きます。しかし、その一方でチラシでの集客がうまくいき、忙しくされている工務店さんを私は、全国でいくつも知っています。チラシで成功している工務店と失敗している工務店。その差は何でしょうか？それは、住宅の価格の差？デザインの差？品質の差？いいえ、違います。それはチラシの表現力の差なのです。 「チラシのセミナー」CD いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-08-15T23:00:00+09:00 「住宅見学会のチラシをまいてもお客さんがあまり来てくれない」<br />「来場者があっても、冷やかしのお客様が多い」<br />「お客様がアンケートを記入してくれない」<br />「見学会をやっても、なかなか契約につながらない」<br /><br />仕事柄、上のような声を工務店の社長さんからよく聞きます。<br />しかし、その一方でチラシでの集客がうまくいき、<br />忙しくされている工務店さんを私は、全国でいくつも知っています。<br /><br />チラシで成功している工務店と失敗している工務店。<br />その差は何でしょうか？<br /><br />それは、住宅の価格の差？デザインの差？品質の差？<br />いいえ、違います。<br />それはチラシの表現力の差なのです。<br /><br> http://www.fudeji.jp/article/13200002.html わたしが直接チラシ作りをお手伝いした会社は、100社以上になります。その中の実例を3社ご紹介します。実例-１「1枚のチラシで2年分のリストが取れました」このチラシは、今から4年前、新潟県内の株式会社Ｋ建設さんのチラシです。地元で長年がんばっている高気密高断熱在来軸組工法の注文住宅を作っておられます。以前はチラシ5万枚まくと30~40組くらいの集客でした。ところが、この左の私が作成したチラシをまいたところ、3日間で225組、1,000名近くの来場があったのです。「1枚のチラシで、2年分のリストが取れた」と社長も喜ばれました。その後も、基本的にチラシの形は変えずやっていますが、あいかわらず100組前後のお客様が来ています。実例-２「集客が5倍、アンケート記入率が90％」このチラシは、三重県のＴ設計さんのチラシです。Ｔさんは数奇屋造りの住宅を得意とされています。Ｔさんからは次のような声を頂きました。「いろは堂に依頼するまでのチラシは、4万枚まいて10組程度の来場でした。しかし今回は6万枚まいて、来場者だけでも80組を超え、その中でアンケート記入者がなんと72組。もっとすごいのは、その中味で、弊社での建築希望や、弊社が開催している勉強会への参加予約が4名など、アポが取れた方が多かったんです。」実例-３「チラシをまいた1ヵ月後に、突然来社された方と契約」最後に、富山県のＭ建設さんのチラシを紹介します。Ｍ建設さんは高気密高断熱在来軸組工法の注文住宅を建てています。Ｍ建設さんの以前のチラシは、5万枚で40~50組の集客でした。Ｍ建設さんの悩みは、いくら見学会をしても、なかなか契約できないという事でした。そこで、わたしが作ったチラシをまいたところ、集客数は、あまり変わらなかったのですが、客質が良くなったと評価していただきました。そして、見学会から1ヵ月後、Ｍ建設の社長より「チラシだけで契約できたよ！こんな事ははじめてだよ」という電話を頂きました。当日見学会に行けなかった方が、1ヵ月後チラシを持って会社をおとずれ、とんとん拍子で契約できたということでした。 「チラシのセミナー」CD いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-08-15T22:00:00+09:00 わたしが直接チラシ作りをお手伝いした会社は、100社以上になります。<br />その中の実例を3社ご紹介します。<br /><br /><br />実例-１<br /><strong>「1枚のチラシで2年分のリストが取れました」</strong><br /><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/0708kt82B382F18360838983V.gif" alt="0708いろは堂がお手伝いしたチラシの事例ｋｔさん" width="200" height="180" style="float:left"/>このチラシは、今から4年前、新潟県内の株式会社Ｋ建設さんのチラシです。<br />地元で長年がんばっている高気密高断熱在来軸組工法の注文住宅を作っておられます。<br />以前はチラシ5万枚まくと30~40組くらいの集客でした。<br />ところが、この左の私が作成したチラシをまいたところ、3日間で225組、1,000名近くの来場があったのです。<br />「1枚のチラシで、2年分のリストが取れた」と社長も喜ばれました。<br />その後も、基本的にチラシの形は変えずやっていますが、あいかわらず100組前後のお客様が来ています。<br /><br clear="all"><br /><br />実例-２<br /><strong>「集客が5倍、アンケート記入率が90％」</strong><br /><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/0708ttm82B382F18360838983V.gif" alt="0708いろは堂がお手伝いしたチラシの事例ttmさん" width="200" height="180" style="float:left"/>このチラシは、三重県のＴ設計さんのチラシです。Ｔさんは数奇屋造りの住宅を得意とされています。<br />Ｔさんからは次のような声を頂きました。<br />「いろは堂に依頼するまでのチラシは、4万枚まいて10組程度の来場でした。<br />しかし今回は6万枚まいて、来場者だけでも80組を超え、その中でアンケート記入者がなんと72組。もっとすごいのは、その中味で、弊社での建築希望や、弊社が開催している勉強会への参加予約が4名など、アポが取れた方が多かったんです。」<br /><br clear="all"><br /><br />実例-３<br /><strong>「チラシをまいた1ヵ月後に、突然来社された方と契約」</strong><br /><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/0708mywk82B382F18360838983V.gif" alt="0708いろは堂がお手伝いしたチラシの事例mywkさん" width="200" height="180"style="float:left" />最後に、富山県のＭ建設さんのチラシを紹介します。<br />Ｍ建設さんは高気密高断熱在来軸組工法の注文住宅を建てています。<br />Ｍ建設さんの以前のチラシは、5万枚で40~50組の集客でした。Ｍ建設さんの悩みは、いくら見学会をしても、なかなか契約できないという事でした。<br />そこで、わたしが作ったチラシをまいたところ、集客数は、あまり変わらなかったのですが、客質が良くなったと評価していただきました。<br />そして、見学会から1ヵ月後、Ｍ建設の社長より「チラシだけで契約できたよ！こんな事ははじめてだよ」という電話を頂きました。当日見学会に行けなかった方が、1ヵ月後チラシを持って会社をおとずれ、とんとん拍子で契約できたということでした。<br clear="all"><br> http://www.fudeji.jp/article/13200891.html 正直に言いますが、わたしが作ったチラシが全て成功している訳ではありません。過去には、失敗例もあります。チラシづくりにたずさわり15年がたちました。多くの成功と失敗の体験の中から「どうやってチラシを作れば良いのか？」「どうすれば質の良いお客様が来てくれるのか？」というチラシづくりの知恵をようやく、あなたに伝えられるようになりました。この「チラシのセミナーＣＤ」の大まかには下記のような内容です。Disc-1（約45分）「（いろは堂流）チラシの作り方-1」 1.いろは堂のチラシの特徴 2.見る、聞く、感じる 3.ヒアリング 4.本心を聞く 5.ターゲットの設定 6.キャッチコピー 7.コンセプト「（いろは堂流）チラシの作り方-２」 1.黄金のレイアウト 2.パズル 3.デザインを考える 4.相対的に考える 5.旬を考えるDisc-2（約75分）いろは堂のチラシの事例（40ページのテキスト事例付き） 1.類は友を呼ぶ 2.自分の言葉で書く 3.レイアウトとディティールの違い 4.堤さんのチラシ作り物語 5.当ったチラシいろいろ 6.ふとんのチラシ 7.もうちょっと詳しい住宅チラシ事例の説明 8.まとめこの2枚のCDの他に特別CD「チラシづくりの前に踏まえておかなければならないこと」 1.いろは堂流って？ 2.チラシのイメージ 3.チラシは○○ 4.チラシは怖い 5.チラシ作りの前の大切な話 6.チラシを一瞬でチェックするポイントも入っています。このチラシのセミナーは、ただの講義形式のものではありません。実際の事例を見ながら皆さんの声もお聞きしながら進める形で進めています。明日からでも、実践できる内容にしたいと思って話させていただきました。ただ、このCDには一つ問題があります。音質が良くないのです。スピーカーの種類によって非常に聞き取りにくくなっています。それでも今回あなたに提供しようと考えたのは、セミナーの内容がきっとあなたのお役に立つと自信が持てたからです。その分、非常にお求め安い価格にしています。でも、音質が悪くても一生懸命聞いてくださるあなたであれば、チラシ作りの本質を分かってもらえるはずです。 「チラシのセミナー」CD いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-08-15T21:00:00+09:00 正直に言いますが、<br />わたしが作ったチラシが全て成功している訳ではありません。<br />過去には、失敗例もあります。<br />チラシづくりにたずさわり15年がたちました。<br />多くの成功と失敗の体験の中から「どうやってチラシを作れば良いのか？」「どうすれば質の良いお客様が来てくれるのか？」というチラシづくりの知恵をようやく、あなたに伝えられるようになりました。<br /><br />この「チラシのセミナーＣＤ」の大まかには下記のような内容です。<br /><br /><br />Disc-1（約45分）<br />「（いろは堂流）チラシの作り方-1」<br /> 1.いろは堂のチラシの特徴<br /> 2.見る、聞く、感じる<br /> 3.ヒアリング<br /> 4.本心を聞く<br /><img src="http://www.fudeji.jp/image/061026A5C1A5E9A5B7A5BBA5DFA5CAdisc12C2HPCDD1.gif" width="250" height="180" border="0" align="right" alt="061026チラシセミナdisc1,2HP用.gif" /> 5.ターゲットの設定<br /> 6.キャッチコピー<br /> 7.コンセプト<br />「（いろは堂流）チラシの作り方-２」<br /> 1.黄金のレイアウト<br /> 2.パズル<br /> 3.デザインを考える<br /> 4.相対的に考える<br /> 5.旬を考える<br /><br /><br />Disc-2（約75分）<br />いろは堂のチラシの事例（40ページのテキスト事例付き）<br /> 1.類は友を呼ぶ<br /> 2.自分の言葉で書く<br /> 3.レイアウトとディティールの違い<br /> 4.堤さんのチラシ作り物語<br /> 5.当ったチラシいろいろ<br /> 6.ふとんのチラシ<br /> 7.もうちょっと詳しい住宅チラシ事例の説明<br /> 8.まとめ<br /><br />この2枚のCDの他に<br />特別CD<br />「チラシづくりの前に踏まえておかなければならないこと」<br /> 1.いろは堂流って？<br /> 2.チラシのイメージ<br /> 3.チラシは○○<br /> 4.チラシは怖い<br /> 5.チラシ作りの前の大切な話<br /> 6.チラシを一瞬でチェックするポイント<br />も入っています。<br /><br />このチラシのセミナーは、ただの講義形式のものではありません。<br />実際の事例を見ながら皆さんの声もお聞きしながら進める形で進めています。<br />明日からでも、実践できる内容にしたいと思って話させていただきました。<br /><br />ただ、このCDには一つ問題があります。<br />音質が良くないのです。<br />スピーカーの種類によって非常に聞き取りにくくなっています。<br />それでも今回あなたに提供しようと考えたのは、セミナーの内容がきっとあなたのお役に立つと自信が持てたからです。<br />その分、非常にお求め安い価格にしています。<br />でも、音質が悪くても一生懸命聞いてくださるあなたであれば、<br />チラシ作りの本質を分かってもらえるはずです。<br /><br clear="all"> http://www.fudeji.jp/article/13200900.html いくら良質の家を作っても、それがお客様に伝わらなかったら何にもなりません。新築住宅の需要が減る中、大手ハウスメーカー、ローコスト住宅メーカーが更に攻勢をかけてきます。今まで以上に、自分を表現する技術が必要になります。良質の住宅を作っている工務店が減少する事は、お客様にとっても大きな損失です。ぜひ、このチラシのセミナー音声ＣＤで表現する技術を学び、今後のチラシ作りにお役立てください。いろは堂の「チラシのセミナー」ＣＤ（２枚組み） （40ページのテキスト事例付き）￥12,600（消費税・送料・代引手数料込み)お支払いは代金引換のみです。※商品の到着まで１０日前後かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 「チラシのセミナー」CD いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-08-15T20:00:00+09:00 <p>いくら良質の家を作っても、それがお客様に伝わらなかったら何にもなりません。<br />新築住宅の需要が減る中、大手ハウスメーカー、ローコスト住宅メーカーが更に攻勢をかけてきます。<br />今まで以上に、自分を表現する技術が必要になります。<br />良質の住宅を作っている工務店が減少する事は、お客様にとっても大きな損失です。<br />ぜひ、このチラシのセミナー音声ＣＤで表現する技術を学び、今後のチラシ作りにお役立てください。<br /><br /><br />いろは堂の<strong>「チラシのセミナー」ＣＤ</strong>（２枚組み）<a href="mailto:iroha@fudeji.jp?Subject=チラシのセミナーCD注文（会社名、担当者名、郵便番号、住所、電話番号の連絡）"><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/order.gif" style="float: right" alt="注文ボタン" width="88" height="88" /></a><br /> （40ページのテキスト事例付き）<br />￥12,600（消費税・送料・代引手数料込み)<br />お支払いは代金引換のみです。<br /><br /><br />※商品の到着まで１０日前後かかる場合があります。あらかじめご了承ください。</p> http://www.fudeji.jp/article/13200909.html 「はじめて、いろは堂さんのセミナーに来させてもらいましたが、大変、実例を取り入れて、わかりやすいセミナーでよかったです。また、ワークショップも良かったです。」岡山県、 (有)高橋工務店、清水様「チラシ作りの技術より大切な本質を教えて頂きました。そして私達の家作りの方向性も見えてきました。今度のチラシと家作りが楽しみになってきました。」群馬県、(有)富田建設、富田義明様「何度かセミナーに参加させていただいていますが、いつも最後はすばらしい言葉をお聞かせいただいています。どのセミナーも経営セミナーとして成り立つものでとても満足しています。」新潟県、(有)ネオハウス、牧野様「チラシ作りにおける霧のようなモヤが晴れました。セミナーの後、何度もチラシ作成時には資料を見直しています。ゴミのような教材は世の中にあふれ返っていますが、西潟先生の教材（資料）は、富士山が雲の上に突き出しているかのごとく、すばらしい内容だと思います。」山口県、Ｈホーム、ＴＮ様 「チラシのセミナー」CD いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-08-15T19:00:00+09:00 「はじめて、いろは堂さんのセミナーに来させてもらいましたが、大変、実例を取り入れて、わかりやすいセミナーでよかったです。また、ワークショップも良かったです。」<br /><div style="text-align:right;">岡山県、 (有)高橋工務店、清水様</div><br /><br />「チラシ作りの技術より大切な本質を教えて頂きました。そして私達の家作りの方向性も見えてきました。今度のチラシと家作りが楽しみになってきました。」<br /><div style="text-align:right;">群馬県、(有)富田建設、富田義明様</div><br /><br />「何度かセミナーに参加させていただいていますが、いつも最後はすばらしい言葉をお聞かせいただいています。どのセミナーも経営セミナーとして成り立つものでとても満足しています。」<br /><div style="text-align:right;">新潟県、(有)ネオハウス、牧野様</div><br /><br />「チラシ作りにおける霧のようなモヤが晴れました。セミナーの後、何度もチラシ作成時には資料を見直しています。ゴミのような教材は世の中にあふれ返っていますが、西潟先生の教材（資料）は、富士山が雲の上に突き出しているかのごとく、すばらしい内容だと思います。」<br /><div style="text-align:right;">山口県、Ｈホーム、ＴＮ様</div><br /><br> http://www.ichi-ban.co.jp/article/13197975.html ０７年８月５日 私も実は、クール・ビズ＝省エネって 儲けのヒント 株式会社いちばん 2007-08-05T17:56:33+09:00 <div style="text-align: right">０７年８月５日</div> 私も実は、クール・ビズ＝省エネって<br /> http://www.ichi-ban.co.jp/article/13194513.html ０７年７月１６日 インターネットの視聴率調査を行っている 映像・メディア 株式会社いちばん 2007-07-17T18:09:33+09:00 <div style="text-align:right;">０７年７月１６日</div> インターネットの視聴率調査を行っている<br /> http://www.fudeji.jp/article/13189741.html ポップという言葉を聞いても、ピンとこない方もいらっしゃるかもしれません。ポップとは本屋さんや雑貨屋さんなどで見かける商品のすぐ横に置いてある、小さな販促ツールです。 ポップ作りも、チラシ作りと同じことが言えます。 ポップは以外と可能性があります。 従来ポップなどを置いていなかった住宅見学会や墓石店などのポップ作りもさせてもらっています。 一枚のポップでお店が大きく変わることもあるのです。 これまで、いろは堂が試行錯誤して取り組んできた、「ポップ見学会」。そのノウハウを「受注が増えるポップ見学会」というビデオにしました。 いろは堂のポップ作り/住宅見学会や布団・墓石店で販促効果がある手書きポップ いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-06-22T05:37:27+09:00 <img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/pop_01.gif" alt="ポップ見学風景" width="100" height="100"style="float:left;margin-right:10px" /><br />ポップという言葉を聞いても、ピンとこない方もいらっしゃるかもしれません。ポップとは本屋さんや雑貨屋さんなどで見かける商品のすぐ横に置いてある、小さな販促ツールです。<br /> ポップ作りも、チラシ作りと同じことが言えます。<br /> ポップは以外と可能性があります。<br clear="all"><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/pop_02.gif" alt="ポップ書き風景" width="90" height="75"style="float:right;margin-left:10px" /><br /> 従来ポップなどを置いていなかった住宅見学会や墓石店などのポップ作りもさせてもらっています。<br /> 一枚のポップでお店が大きく変わることもあるのです。<br /><br /><br /> <br />これまで、いろは堂が試行錯誤して取り組んできた、「ポップ見学会」。<br />そのノウハウを<a href="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/category/1174882.html" target="_blank">「受注が増えるポップ見学会」というビデオ</a>にしました。<br /><br /><br> http://www.fudeji.jp/article/13189742.html チラシというものは、あなたからお客様に送る大事な手紙だと思っています。その手紙の中で何を伝えていけば良いのか？ それは、社長のこだわり、理想、それから派生する会社の目的などになると考えています。 それをはっきりさせずに、チラシを人前に出すことはできないと思います。 ただ、それを自分で明確に把握するのは難しい面があります。 そこで、現場に伺い社長のこだわりや理想、会社やスタッフの様子などをとことんお聞きします。 いろは堂のチラシ作りは、現場から始まります。 &lt;&lt;お知らせ&gt;&gt;これまで全国の中小企業のチラシ作りをお手伝いさせていただいた体験をもとにチラシ作りの極意をまとめた、音声ＣＤ「いろは堂のチラシのセミナー」テキスト付き 詳しくはこちらをご覧下さい⇒&nbsp;&nbsp; いろは堂のチラシ作り いろは堂/筆字マーケティング、住宅見学会、墓石・布団展示場の手書きチラシやポップ(POP) 2007-06-03T00:00:00+09:00 <p><img src="http://fudeji-iroha.blogdehp.ne.jp/image/izumi-daihyo.gif" style="float: right" alt="iさん兄" width="140" height="100" />チラシというものは、あなたからお客様に送る大事な手紙だと思っています。<br />その手紙の中で何を伝えていけば良いのか？<br /> それは、社長のこだわり、理想、それから派生する会社の目的などになると考えています。<br /> それをはっきりさせずに、チラシを人前に出すことはできないと思います。<br /> ただ、それを自分で明確に把握するのは難しい面があります。<br /> そこで、現場に伺い社長のこだわりや理想、会社やスタッフの様子などをとことんお聞きします。<br /> いろは堂のチラシ作りは、現場から始まります。<br clear="all" /><br /><br /><br /><br /> <strong><<お知らせ>></strong><br /><br />これまで全国の中小企業のチラシ作りをお手伝いさせていただいた<br />体験をもとにチラシ作りの極意をまとめた、<br /><br />音声ＣＤ<br /><strong><a href="http://www.fudeji.jp/category/1194433.html" target="_blank">「いろは堂のチラシのセミナー」</a></strong>テキスト付き<br /> </p>詳しくは<a href="http://www.fudeji.jp/category/1194433.html" target="_blank">こちらをご覧下さい⇒</a>&nbsp;<br /><p><br /><br /><br />&nbsp;</p> http://www.linkage-mic.com/article/13181452.html 先日、あるクライアント先での話し。商品開発の会議をおこなっていたのだが、どうも突破口が見えない。付加価値を付けて今より、高額な商品を売りたいのだが、成熟商品では、なかなか「これだ！」という付加価値のアイデアも出ない。このような場合、通常、デザインの変更に落ち着く場合が多い。しかし、会議を進めていくうちに、ある空白マーケットを発見した。どんな商品にも、価格には「高額品」「中額品」「低額品」とあるが、稀に空白の価格帯があることがある。高額品~中額品は、主に百貨店や専門店に、中額品~低額品は、主にスーパーやホームセンターなどで販売される。小売の業態によって、価格ラインが決まると言ってもよい。このクライアントは、販売先である小売業では中額品しか売っていないことに気がついた。低額品の品揃えは、皆無だったのだ。そこで、低額品に的を絞り商品開発をおこなうことにした。以前にも、あるクライアントでも同様のことがあった。このケースは、市場には高額品と低額品しかなく、中額品がなかった。これも、そのマーケットに商品を投入して成功した。よ~く、市場を観察すれば、まだまだ空白マーケットは存在する。---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; 商品開発 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-05-14T19:42:29+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.05.148BF39492837D815B83P83b83g82F092T82B9.jpg" alt="空白マーケットを探せ！" width="490" height="114" /><br /><br />先日、あるクライアント先での話し。<br />商品開発の会議をおこなっていたのだが、どうも突破口が見えない。<br />付加価値を付けて今より、高額な商品を売りたいのだが、<br />成熟商品では、なかなか「これだ！」という付加価値のアイデアも出ない。<br />このような場合、通常、デザインの変更に落ち着く場合が多い。<br /><br />しかし、会議を進めていくうちに、ある空白マーケットを発見した。<br /><br />どんな商品にも、価格には「高額品」「中額品」「低額品」とあるが、<br />稀に空白の価格帯があることがある。<br />高額品~中額品は、主に百貨店や専門店に、<br />中額品~低額品は、主にスーパーやホームセンターなどで販売される。<br />小売の業態によって、価格ラインが決まると言ってもよい。<br /><br />このクライアントは、販売先である小売業では中額品しか売っていない<br />ことに気がついた。<br />低額品の品揃えは、皆無だったのだ。<br /><br />そこで、低額品に的を絞り商品開発をおこなうことにした。<br /><br />以前にも、あるクライアントでも同様のことがあった。<br />このケースは、市場には高額品と低額品しかなく、中額品がなかった。<br />これも、そのマーケットに商品を投入して成功した。<br /><br />よ~く、市場を観察すれば、まだまだ空白マーケットは存在する。<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13178730.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●コミック市場、１６年ぶりに５０００億円割れ！ コミック（単行本＆週刊誌＆月刊誌）の２００６年度の販売金額が ２００５年度より４％減って、４８００億円になった。 日本のマンガはスペインで大人気。 スペインのマンガを取り扱う出版社は、日本のマンガの翻訳等で 忙しいらしい。 日本の出版物の総売上は約２兆３０００億円。 そのうちコミックは約２１％を占める。 コミック市場もマンガ家は激しい競争が繰り広げられている。 これは、どこの業界も同じこと… コミック市場も成熟商品になりつつあるのか？●意外な分野に進出する意外な企業たち ヤマハ発動機がサプリメント「ＡＳＴＩＶＯ（アスティボ）」を発売。 健康食品成分として注目を集めているアスタキサンチンを含有した サプリメントだそうだ。 また富士フィルムは、アスタキサンチンなどを配合した飲料 「エフ キューブ アイ１２」を発売。 何でもカラーフィルムを生産するナノ技術を応用したのだとか。 う~ん、何とも判断しがたいが、既存の自社技術を応用して 異分野に進出するのは大いに評価したい。 異分野に進出なんて軽く口にする経営者はいるが、 それは並大抵の努力ではできない…●ホームセキュリティ市場の現状 ホームセキュリティ市場がにわかに活気づいてきた。 セコムなど、セキュリティシステムを提供する企業は、 企業を顧客としてきた。 まぁ、一部のお金持ちが、自宅にセキュリティシステムを 導入することはあった。 先日、あるクライアントの展示会に出掛けたところ、 セコムのホームセキュリティシステムが出店してたので、 説明を聞くと、何と数千円で導入できるというのだ！ ホームセキュリティシステムを家庭で導入しているのは １％弱だとか… 日本のビジネス界にしては珍しく成長産業なのだ！ ホームセキュリティシステムは、お年寄りだけの家庭に 導入すれば、とりあえず安心・安全。 今後、激しい競争が繰り広げられるであろうが、シェアを 奪うのはどの企業か興味のあるところである。●「速弁（はやべん）」って知ってる？ 「駅弁」「空弁」に続いて、「速弁」が話題になっている。 駅弁は、駅で売っている弁当。 空弁は、空港で売っている弁当。 速弁は、高速のサービスエリアで売っている弁当。 価格は高めだが、速弁を求めてやってくるサービスエリアも多いらしい。 この速弁は、地域の老舗料亭などが作っている。 見た目はもちろんのこと、容器も本格的だ。 なかなか、いいところに目をつけた。 新潟の駅弁も空弁も、全国的にみればレベルは高くない。 そこで、あるクライアントに駅弁や空弁業界に参入することを すすめているが、どうもピンとこないらしい… テーマパーク、スポーツ施設、駅、空港、高速道路など、 いわゆる人が行き来する施設と「食」とは切っても切り離せない。 食は人間の根源的な欲求であると同時に、 いつもとは違う「味」を楽しみたいという欲求もある。 「食」をエサに、集客を図ることも楽しい。 ちなみに僕は、駅弁や空弁が結構好きなのだ！---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-04-29T17:32:31+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●コミック市場、１６年ぶりに５０００億円割れ！</span></strong><br /> コミック（単行本＆週刊誌＆月刊誌）の２００６年度の販売金額が<br /> ２００５年度より４％減って、４８００億円になった。<br /><br /> 日本のマンガはスペインで大人気。<br /> スペインのマンガを取り扱う出版社は、日本のマンガの翻訳等で<br /> 忙しいらしい。<br /><br /> 日本の出版物の総売上は約２兆３０００億円。<br /> そのうちコミックは約２１％を占める。<br /> コミック市場もマンガ家は激しい競争が繰り広げられている。<br /> これは、どこの業界も同じこと…<br /><br /> コミック市場も成熟商品になりつつあるのか？<br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●意外な分野に進出する意外な企業たち</span></strong><br /> ヤマハ発動機がサプリメント「<a href="http://www.yamaha-motor.co.jp/news/2007/04/17/astivo.html" target="_blank">ＡＳＴＩＶＯ（アスティボ）</a>」を発売。<br /> 健康食品成分として注目を集めているアスタキサンチンを含有した<br /> サプリメントだそうだ。<br /><br /> また富士フィルムは、アスタキサンチンなどを配合した飲料<br /> 「<a href="https://www.ffhc.jp/f3i/" target="_blank">エフ キューブ アイ１２</a>」を発売。<br /> 何でもカラーフィルムを生産するナノ技術を応用したのだとか。<br /><br /> う~ん、何とも判断しがたいが、既存の自社技術を応用して<br /> 異分野に進出するのは大いに評価したい。<br /> 異分野に進出なんて軽く口にする経営者はいるが、<br /> それは並大抵の努力ではできない…<br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●ホームセキュリティ市場の現状</span></strong><br /> ホームセキュリティ市場がにわかに活気づいてきた。<br /> <a href="http://www.secom.co.jp/" target="_blank">セコム</a>など、セキュリティシステムを提供する企業は、<br /> 企業を顧客としてきた。<br /> まぁ、一部のお金持ちが、自宅にセキュリティシステムを<br /> 導入することはあった。<br /><br /> 先日、あるクライアントの展示会に出掛けたところ、<br /> セコムのホームセキュリティシステムが出店してたので、<br /> 説明を聞くと、何と数千円で導入できるというのだ！<br /><br /> ホームセキュリティシステムを家庭で導入しているのは<br /> １％弱だとか…<br /> 日本のビジネス界にしては珍しく成長産業なのだ！<br /> ホームセキュリティシステムは、お年寄りだけの家庭に<br /> 導入すれば、とりあえず安心・安全。<br /><br /> 今後、激しい競争が繰り広げられるであろうが、シェアを<br /> 奪うのはどの企業か興味のあるところである。<br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●「速弁（はやべん）」って知ってる？</span></strong> <br /> 「駅弁」「空弁」に続いて、「<a href="http://www.c-exis.co.jp/hayaben/" target="_blank">速弁</a>」が話題になっている。<br /> 駅弁は、駅で売っている弁当。<br /> 空弁は、空港で売っている弁当。<br /> 速弁は、高速のサービスエリアで売っている弁当。<br /><br /> 価格は高めだが、速弁を求めてやってくるサービスエリアも多いらしい。<br /> この速弁は、地域の老舗料亭などが作っている。<br /><br /> 見た目はもちろんのこと、容器も本格的だ。<br /> なかなか、いいところに目をつけた。<br /><br /> 新潟の駅弁も空弁も、全国的にみればレベルは高くない。<br /> そこで、あるクライアントに駅弁や空弁業界に参入することを<br /> すすめているが、どうもピンとこないらしい…<br /><br /> テーマパーク、スポーツ施設、駅、空港、高速道路など、<br /> いわゆる人が行き来する施設と「食」とは切っても切り離せない。<br /> 食は人間の根源的な欲求であると同時に、<br /> いつもとは違う「味」を楽しみたいという欲求もある。<br /><br /> 「食」をエサに、集客を図ることも楽しい。<br /> ちなみに僕は、駅弁や空弁が結構好きなのだ！<br /><br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/article/13177079.html お客様から頂いたお声です！ 以前に比べ体調が、良くなった感じがします！ お通じが良くなった気がします。 食事がおいしい！ 性格が明るくなって、積極的になった！ 以前に比べ肌が荒れない気がします！ お客様の声 ササオ・カンパニー。 2007-04-23T10:56:49+09:00 <img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82E982AD82E9-thumbnail2.jpg" alt="キャラクターるくる" width="150" height="112" border="0" /></a><strong><span style="color:#FF3298;">お客様から頂いたお声です！</span></strong><br /><a href="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/touroku.jpg" onclick="window.open('http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/touroku.jpg','popup','width=380,height=280,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false"><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/touroku-thumbnail2.jpg" alt="登録商標" width="150" height="107" border="0" /></a><br /><br /><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82A89283-thumbnail2.jpg" alt="お茶葉" width="50" height="43" border="0" /> 以前に比べ体調が、良くなった感じがします！<br /><br /><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82A89283-thumbnail2.jpg" alt="お茶葉" width="50" height="43" border="0" /> お通じが良くなった気がします。<br /><br /><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82A89283-thumbnail2.jpg" alt="お茶葉" width="50" height="43" border="0" /> 食事がおいしい！<br /><br /><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82A89283-thumbnail2.jpg" alt="お茶葉" width="50" height="43" border="0" /> 性格が明るくなって、積極的になった！<br /><br /><img src="http://sasao-c.blogdehp.ne.jp/image/82A89283-thumbnail2.jpg" alt="お茶葉" width="50" height="43" border="0" /> 以前に比べ肌が荒れない気がします！ http://www.linkage-mic.com/article/13176092.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●コンビニ型フィットネスチェーン「カーブスジャパン」 先日、女性ファッション誌を読んでいると 全国に４００店舗を展開している女性だけの フィットネスチェーン「カーブスジャパン」の記事に 目が行った。 ２００５年に日本上陸、わずか2年で店舗を７００まで に拡大した。 女性だけの３０分フィットネスで、ノーミラー、ノーシャワー だという。 サイトに掲載されている「お客様の声」を見る限る 年配の女性が多い。 ただ単に「痩せる」「キレイになる」だけはない。 健康を前面に出している。 今後、健康関連業界は高齢者をターゲットにした サービスが増えると予測される。 団塊の世代の大量退職も、その引き金となるか？●松下電工「ジョーバ」の健康増進施設を開業 またまた、フィットネスのお話。 松下電工はこの３月に都内に女性専用の健康増進施設 「バランス・デザイン・スタジオ RINTO（リント）」を開業。 ジョーバは、またがるだけでOKというフィットネス機器で、 似た様な商品がホームセンターや通販などで販売されている。 このRINTO、会員一人ひとりの骨格の歪みや背筋を 分析する本格的な施設だ。 さらに人気に拍車をかけているは、契約期間中なら ジョーバを自宅でも利用できるというところ。 これも女性専用だが、男性専用ってないのか…●高さ２０９mの日本一高いマンション 長谷工コーポレーションは、大阪に高さ２０９mの 日本一高いマンションを建設する。 名称は「ザ キタハマ」。 何と地下鉄「北浜駅」と地下で直結だとか。 11階までは、商業施設や診療所、フィットネス クラブなどが入る。 ターゲットは高齢者。 日常生活は、このマンション内で送れそうだ。 便利になったものだ。 とにかく、シニア市場は活性化している。 こんなのは氷山の一角にすぎない。---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-04-15T17:53:39+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●コンビニ型フィットネスチェーン「カーブスジャパン</span></strong>」<br /> 先日、女性ファッション誌を読んでいると<br /> 全国に４００店舗を展開している女性だけの<br /> フィットネスチェーン「カーブスジャパン」の記事に<br /> 目が行った。<br /> ２００５年に日本上陸、わずか2年で店舗を７００まで<br /> に拡大した。<br /> 女性だけの３０分フィットネスで、ノーミラー、ノーシャワー<br /> だという。<br /><br /> サイトに掲載されている「お客様の声」を見る限る<br /> 年配の女性が多い。<br /> ただ単に「痩せる」「キレイになる」だけはない。<br /> 健康を前面に出している。<br /><br /> 今後、健康関連業界は高齢者をターゲットにした<br /> サービスが増えると予測される。<br /> 団塊の世代の大量退職も、その引き金となるか？<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●松下電工「ジョーバ」の健康増進施設を開業</span></strong><br /> またまた、フィットネスのお話。<br /> 松下電工はこの３月に都内に女性専用の健康増進施設<br /> 「バランス・デザイン・スタジオ RINTO（リント）」を開業。<br /><br /> ジョーバは、またがるだけでOKというフィットネス機器で、<br /> 似た様な商品がホームセンターや通販などで販売されている。<br /><br /> このRINTO、会員一人ひとりの骨格の歪みや背筋を<br /> 分析する本格的な施設だ。<br /> さらに人気に拍車をかけているは、契約期間中なら<br /> ジョーバを自宅でも利用できるというところ。<br /><br /> これも女性専用だが、男性専用ってないのか…<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●高さ２０９mの日本一高いマンション</span></strong><br /> 長谷工コーポレーションは、大阪に高さ２０９mの<br /> 日本一高いマンションを建設する。<br /> 名称は「ザ キタハマ」。<br /><br /> 何と地下鉄「北浜駅」と地下で直結だとか。<br /> 11階までは、商業施設や診療所、フィットネス<br /> クラブなどが入る。<br /><br /> ターゲットは高齢者。<br /> 日常生活は、このマンション内で送れそうだ。<br /> 便利になったものだ。<br /><br /> とにかく、シニア市場は活性化している。<br /> こんなのは氷山の一角にすぎない。<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13174080.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●宮崎駿の言葉 ＮＨＫの「プロフェッショナル」に、アニメーション作家の 宮崎駿が登場。 彼は「半分、素人の方がいい」というと言っていた。 これはよくわかる。 玄人になればなるほど、玄人筋にしかわからなくなる。 つまり、素人には難し過ぎてわからないということ。 これは、儲からない… また、業界の慣習や既成概念に縛られ、 自らの成功体験を捨てようとはしない。 まったくの素人ではダメだが、半分玄人で半分素人であることで 確かな技術に裏づけられた、ポピュラーな感覚を持つことが できる。 しかし、宮崎さんってタバコをいっぱい吸う人だね…●日本一の少子化対策企業を目指す ソフトバンクが「日本一の少子化対策企業を目指す」とのこと。 社員に３人目の子供が生まれると出産祝金として１００万円、 ４人目は３００万円、５人目は何と５００万円だ。 思い切った高額祝金を出すソフトバンクも凄いが、 この出産祝金目当てで、「よし子供を生もう！」なんて 社員はどの位いるのか？ それともそれを見込んでの広報的ポーズなのか？●いよいよロシア市場に進出か？ 新潟市にベルメイトコーヒーという会社がある。 この会社、ロシアにコーヒーを輸出するという。 ロシア市場では、コーヒーは日本の３倍の価格で売れるという。 ところが、輸出に当って２０フィートコンテナが一杯に ならないので「共同輸出」でリスクを軽減する作戦にでた。 今のところ、１０社程度名乗りを上げているらしいが、 どうも苦戦している様子である。 僕は、輸出は大賛成。 日本の将来は「少子高齢化」が益々進み、財政は破綻する可能性 は高い。年金も破綻する。 当然、国内需要だけではどにもならなくなる。 日本の財政破綻を防ぐには、海外市場で稼ぐしか方法はなくなる。 さて、どうしたものか… 将来に対して不安を抱く、今日この頃… 僕も最近、輸出を考えている。 何の？ それな秘密…●カラーバリエーション時代 最近、商品のカラーバリエーションが気になる。 チラシや広告、テレビのＣＭを見ても、カラーバリエーションは 豊富である。 一昔前のように、「白」「赤」「青」「黄」「黒」ではどうしようも ないようだ。 ユニクロのカラーバリエーションは１０色、イオンのランドセルは ２４色、ソフトバンクの携帯「812SH」は２０色。 さらにベネトンのキッチンエコバッグは１０色展開。 これほど、日本人は色に飢えているのか？ と疑問を持つが、売れている色は数色に限られるはず。 例えば、男性スーツはグレー系と紺系で８割。 このように多くのカラーバリエーションを持つことができるのは 大企業の資本力かもしれない。 選択肢が多いのは消費者にとって、イイことだけどね！ だけど、色合いがみんなイマイチなのはなぜ？ ヨーロッパのように微妙な色合いは出せないものなのか？---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-04-05T18:35:23+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●宮崎駿の言葉</span></strong><br /> ＮＨＫの「プロフェッショナル」に、アニメーション作家の<br /> <a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%AE%E5%B4%8E%E9%A7%BF" target="_blank">宮崎駿</a>が登場。<br /> 彼は「半分、素人の方がいい」というと言っていた。<br /> これはよくわかる。<br /> <br /> 玄人になればなるほど、玄人筋にしかわからなくなる。<br /> つまり、素人には難し過ぎてわからないということ。<br /> これは、儲からない…<br /> また、業界の慣習や既成概念に縛られ、<br /> 自らの成功体験を捨てようとはしない。<br /> まったくの素人ではダメだが、半分玄人で半分素人であることで<br /> 確かな技術に裏づけられた、ポピュラーな感覚を持つことが<br /> できる。<br /> <br /> しかし、宮崎さんってタバコをいっぱい吸う人だね…<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●日本一の少子化対策企業を目指す</span></strong><br /> <a href="http://www.softbank.co.jp/" target="_blank">ソフトバンク</a>が「日本一の少子化対策企業を目指す」とのこと。<br /> 社員に３人目の子供が生まれると出産祝金として１００万円、<br /> ４人目は３００万円、５人目は何と５００万円だ。<br /> 思い切った高額祝金を出すソフトバンクも凄いが、<br /><br /> この出産祝金目当てで、「よし子供を生もう！」なんて<br /> 社員はどの位いるのか？<br /> それともそれを見込んでの広報的ポーズなのか？<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●いよいよロシア市場に進出か？</span></strong><br /> 新潟市にベルメイトコーヒーという会社がある。<br /> この会社、ロシアにコーヒーを輸出するという。<br /> ロシア市場では、コーヒーは日本の３倍の価格で売れるという。<br /><br /> ところが、輸出に当って２０フィートコンテナが一杯に<br /> ならないので「共同輸出」でリスクを軽減する作戦にでた。<br /> 今のところ、１０社程度名乗りを上げているらしいが、<br /> どうも苦戦している様子である。<br /><br /> 僕は、輸出は大賛成。<br /> 日本の将来は「少子高齢化」が益々進み、財政は破綻する可能性<br /> は高い。年金も破綻する。<br /> 当然、国内需要だけではどにもならなくなる。<br /> 日本の財政破綻を防ぐには、海外市場で稼ぐしか方法はなくなる。<br /> さて、どうしたものか…<br /><br /> 将来に対して不安を抱く、今日この頃…<br /> 僕も最近、輸出を考えている。<br /> 何の？<br /> それな秘密…<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●カラーバリエーション時代</span></strong><br /> 最近、商品のカラーバリエーションが気になる。<br /> チラシや広告、テレビのＣＭを見ても、カラーバリエーションは<br /> 豊富である。<br /> 一昔前のように、「白」「赤」「青」「黄」「黒」ではどうしようも<br /> ないようだ。<br /> <a href="http://www.uniqlo.com/jp/" target="_blank">ユニクロ</a>のカラーバリエーションは１０色、<a href="http://www.aeonshop.com/contents/randocel/" target="_blank">イオン</a>のランドセルは<br /> ２４色、<a href="http://mb.softbank.jp/mb/" target="_blank">ソフトバンク</a>の携帯「812SH」は２０色。<br /> さらに<a href="http://www.benetton.co.jp/whatsnew/2006_07/index.html" target="_blank">ベネトン</a>のキッチンエコバッグは１０色展開。<br /><br /> これほど、日本人は色に飢えているのか？<br /> と疑問を持つが、売れている色は数色に限られるはず。<br /> 例えば、男性スーツはグレー系と紺系で８割。<br /><br /> このように多くのカラーバリエーションを持つことができるのは<br /> 大企業の資本力かもしれない。<br /> 選択肢が多いのは消費者にとって、イイことだけどね！<br /><br /> だけど、色合いがみんなイマイチなのはなぜ？<br /> ヨーロッパのように微妙な色合いは出せないものなのか？<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13172920.html AFPで身長に関する記事を見つけた。http://www.afpbb.com/article/1466664&gt;フランスでは、１９０㎝以上の男性は全体の４.２６％、１８０㎝以上の女性は全体の１.２８％。人数にすると約２００万人とのことだ。服も靴も下着も、何もかもが身体にはフィットしないという。これはお風呂や車などにも及ぶという。日本の１７歳の平均身長は、------------------------------------------------●１９５５年…男性は１６３.４㎝ 女性は１５３.２㎝●２００５年…男性は１７０.８㎝ 女性は１５８.０㎝------------------------------------------------この５０年で、男性は７.４㎝、女性は４.８㎝伸びたことになる。さて、日本の１７歳の平均体重は、------------------------------------------------●１９５５年…男性は５４.５kg 女性は４９.８kg●２００５年…男性は６３.８kg 女性は５３.７kg------------------------------------------------この５０年で、男性は９.３kg、女性は３.９kg重くなったことになる。以上は平均であるから、これより身長の高い人や低い人、体重の重い人や軽い人も当然存在する。ファッションに関して言えば、服も靴も大きいサイズはデザインもレギュラーサイズに比較すれば数が少ないのが現状。当然といえば当然なのだが、あまりにも選択肢が少ない。百貨店に行けばわかるが、大きいサイズのコーナーはひとつしかない。しかし、売る側・作る側にも論理がある。「需要が少ない商品に本腰を入れてどうする」「レギュラーサイズでだめなら、オーダーしろ」という論理が…しかし、背の高い人も規格品と同等の価格でオシャレを楽しみたいという欲求はある。僕の記憶が正しければ、オランダと一部の北欧では平均身長の伸びが止まった国があるが、それ以外の先進国では平均身長は伸びている。一概にレギュラーサイズといっても、年々大きくならなくてはいけない。身長が高くなるということは、目線が変わる。つまり、目に飛び込んでくる景色が変化するということだ。服や靴など身につけるものは当然のことながら、住宅や車、デスクの高さやチェアの高さなど、サイズをリニューアルすべき商品は多い。商品のサイズについては、自分を基準に考えがちであるが、大きい人、小さい人も考慮する必要がある。そして、この先にはユニバーサルデザインという発想もある。今一度「大きいサイズ市場」「小さいサイズ市場」を含めて商品サイズ戦略の見直しをはかる時期が来たのではと感じる。 商品開発のヒント集 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-30T19:45:03+09:00 AFPで身長に関する記事を見つけた。<br />http://www.afpbb.com/article/1466664><br /><br />フランスでは、１９０㎝以上の男性は全体の４.２６％、<br />１８０㎝以上の女性は全体の１.２８％。<br />人数にすると約２００万人とのことだ。<br /><br />服も靴も下着も、何もかもが身体にはフィットしないという。<br />これはお風呂や車などにも及ぶという。<br /><br />日本の１７歳の平均身長は、<br />------------------------------------------------<br />●１９５５年…男性は１６３.４㎝<br /> 女性は１５３.２㎝<br />●２００５年…男性は１７０.８㎝<br /> 女性は１５８.０㎝<br />------------------------------------------------<br />この５０年で、男性は７.４㎝、女性は４.８㎝伸びたことになる。<br /><br />さて、日本の１７歳の平均体重は、<br />------------------------------------------------<br />●１９５５年…男性は５４.５kg<br /> 女性は４９.８kg<br />●２００５年…男性は６３.８kg<br /> 女性は５３.７kg<br />------------------------------------------------<br />この５０年で、男性は９.３kg、女性は３.９kg重くなったことになる。<br /><br />以上は平均であるから、これより身長の高い人や低い人、<br />体重の重い人や軽い人も当然存在する。<br /><br />ファッションに関して言えば、服も靴も大きいサイズは<br />デザインもレギュラーサイズに比較すれば数が少ないのが現状。<br />当然といえば当然なのだが、あまりにも選択肢が少ない。<br /><br />百貨店に行けばわかるが、大きいサイズのコーナーはひとつしか<br />ない。しかし、売る側・作る側にも論理がある。<br /><br />「需要が少ない商品に本腰を入れてどうする」<br />「レギュラーサイズでだめなら、オーダーしろ」<br />という論理が…<br /><br />しかし、背の高い人も規格品と同等の価格でオシャレを楽しみたい<br />という欲求はある。<br /><br />僕の記憶が正しければ、オランダと一部の北欧では平均身長の伸びが<br />止まった国があるが、それ以外の先進国では平均身長は伸びている。<br />一概にレギュラーサイズといっても、年々大きくならなくてはいけない。<br />身長が高くなるということは、目線が変わる。<br />つまり、目に飛び込んでくる景色が変化するということだ。<br /><br />服や靴など身につけるものは当然のことながら、<br />住宅や車、デスクの高さやチェアの高さなど、サイズをリニューアル<br />すべき商品は多い。<br /><br />商品のサイズについては、自分を基準に考えがちであるが、<br />大きい人、小さい人も考慮する必要がある。<br />そして、この先にはユニバーサルデザインという発想もある。<br /><br />今一度「大きいサイズ市場」「小さいサイズ市場」を含めて<br />商品サイズ戦略の見直しをはかる時期が来たのではと感じる。<br /> http://www.linkage-mic.com/article/13171820.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●日本の食文化の変化 先日、ＮＨＫで「きょうの料理」の５０周年記念番組をやっていた。 興味深かったのは、昭和３０年代~現在に至るまでに きょうの料理で取り上げたテーマについて。 時代順に紹介する。--------------------------------------------------------- ①洋風・中華など家庭料理のバリエーションの増加 ②省エネ料理・単身赴任の男性向け料理・成人病予防料理 ③ホームパーティ（おもてなし料理） ④キムチ・イタリアン・フレンチなど、本格的な料理 ⑤有名シェフのグルメ料理 ⑥ダイエット料理 ⑦スピード料理 ⑧ヘルシーでおいしい家庭料理 ⑨美肌料理 ⑩早ウマレシピ・独身男性の料理 ⑪人気レストランシェフのレシピ ⑫スローフード・バランス食--------------------------------------------------------- そして、時々「おせち」や「おふくろの味」など、 日本の伝統料理がちらほら顔を出す。 食生活は時代を映す鏡だといわれるが、まさに社会環境や経済環境を 反映している。 さて、今後はどのようなテーマが出てくるのか？ 今年のバレンタインデーは高級チョコレートや一流店のチョコレートが 売れたとか… 今週オープンする東京ミッドタウンには、８個１万４千円のチョコレートが 売っているとか… はたまた一泊２６０万円のホテルがあるとか… 就職は完全に売り手市場… 何かバブル期のような感じを受けているのは私だけか…●「ニコライ・モロゾフ」コーチ 週末はフィギアスケートで盛り上がった。 瞬間最高視聴率は、何と５６％！ 安藤美姫が金メダル、浅田真央が銀メダル、そして高橋大輔も銀メダルの 好成績で幕を閉じた。 さて、この好成績の影には、コーチの存在がある。 安藤美姫のコーチは、ニコライ・モロゾフ。 高橋大輔のコーチも、ニコライ・モロゾフ。 あの荒川静香のコーチも、ニコライ・モロゾフ。 何者なんだ、ニコライ・モロゾフという人物は？ フィギアスケートでコーチの存在は大きい。 振り付け指導をしたり、プログラムを考えたりするだけではない。 スケート靴の調整、メイクについても指導するらしい。 昨日、安藤美姫がテレビで言っていました。 ほかのコーチと何が違うのか？ ニコライ・モロゾフに注目してみよう… ※荒川静香の関連記事はこちら&gt;&gt;&gt;●日・中・韓の意識の違い 日本青少年研究所が、東京・北京・ソウルの小学４年~６年の 子供たちにおこなったアンケートによると、--------------------------------------------------------- 「将来のためにも今がんばりたい」という小学生は 北 京…７４.８％ ソウル…７２.１％ 東 京…４８.０％--------------------------------------------------------- 「よく勉強すれば、将来いい仕事がある」という小学生は 北 京…５３.８％ ソウル…４１.７％ 東 京…１７.８％--------------------------------------------------------- さて、この結果についてあなたはどう思いますか？ 最近、ある中小企業の経営者から聞いた話によると、 若い社員で「給料を上げてくれ」という人は少ないという。 むしろ「給料は現状維持で、もう少し楽な仕事や部署に移動 させてくれ」という人が多いという。 もはや日本には「勉強＝いい仕事＝高い給料」という 成功のセオリーはないのだろうか…---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-27T11:51:41+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●日本の食文化の変化</span></strong><br /> 先日、ＮＨＫで「<a href="http://www.nhk.or.jp/partner/cooking/" target="_blank">きょうの料理</a>」の５０周年記念番組をやっていた。<br /> 興味深かったのは、昭和３０年代~現在に至るまでに<br /> きょうの料理で取り上げたテーマについて。<br /> 時代順に紹介する。<br />---------------------------------------------------------<br /> ①洋風・中華など家庭料理のバリエーションの増加<br /> ②省エネ料理・単身赴任の男性向け料理・成人病予防料理<br /> ③ホームパーティ（おもてなし料理）<br /> ④キムチ・イタリアン・フレンチなど、本格的な料理<br /> ⑤有名シェフのグルメ料理<br /> ⑥ダイエット料理<br /> ⑦スピード料理<br /> ⑧ヘルシーでおいしい家庭料理<br /> ⑨美肌料理<br /> ⑩早ウマレシピ・独身男性の料理<br /> ⑪人気レストランシェフのレシピ<br /> ⑫スローフード・バランス食<br />---------------------------------------------------------<br /> そして、時々「おせち」や「おふくろの味」など、<br /> 日本の伝統料理がちらほら顔を出す。<br /><br /> 食生活は時代を映す鏡だといわれるが、まさに社会環境や経済環境を<br /> 反映している。<br /> さて、今後はどのようなテーマが出てくるのか？<br /><br /> 今年のバレンタインデーは高級チョコレートや一流店のチョコレートが<br /> 売れたとか…<br /> 今週オープンする東京ミッドタウンには、８個１万４千円のチョコレートが<br /> 売っているとか…<br /> はたまた一泊２６０万円のホテルがあるとか…<br /> 就職は完全に売り手市場…<br /><br /> 何かバブル期のような感じを受けているのは私だけか…<br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●「ニコライ・モロゾフ」コーチ</span></strong><br /> 週末はフィギアスケートで盛り上がった。<br /> 瞬間最高視聴率は、何と５６％！<br /> <a href="http://www.cross-bee.com/miki-ando/" target="_blank">安藤美姫</a>が金メダル、<a href="http://www.maomaiasada.com/" target="_blank">浅田真央</a>が銀メダル、そして<a href="http://daisuke-takahashi.net/" target="_blank">高橋大輔</a>も銀メダルの<br /> 好成績で幕を閉じた。<br /> さて、この好成績の影には、コーチの存在がある。<br /> 安藤美姫のコーチは、ニコライ・モロゾフ。<br /> 高橋大輔のコーチも、ニコライ・モロゾフ。<br /> あの<a href="http://www.shizuka-arakawa.com/" target="_blank">荒川静香</a>のコーチも、ニコライ・モロゾフ。<br /><br /> 何者なんだ、<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8B%E3%82%B3%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%BB%E3%83%A2%E3%83%AD%E3%82%BE%E3%83%95" target="_blank">ニコライ・モロゾフ</a>という人物は？<br /><br /> フィギアスケートでコーチの存在は大きい。<br /> 振り付け指導をしたり、プログラムを考えたりするだけではない。<br /> スケート靴の調整、メイクについても指導するらしい。<br /> 昨日、安藤美姫がテレビで言っていました。<br /><br /> ほかのコーチと何が違うのか？<br /> ニコライ・モロゾフに注目してみよう…<br /><br /> <a href="http://www.hi-cores.com/article/13109456.html" target="_blank">※荒川静香の関連記事はこちら>>></a><br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">●日・中・韓の意識の違い</span></strong><br /> <a href="http://www1.odn.ne.jp/youth-study/" target="_blank">日本青少年研究所</a>が、東京・北京・ソウルの小学４年~６年の<br /> 子供たちにおこなったアンケートによると、<br />---------------------------------------------------------<br /> 「将来のためにも今がんばりたい」という小学生は<br /> 北 京…７４.８％<br /> ソウル…７２.１％<br /> 東 京…４８.０％<br />---------------------------------------------------------<br /> 「よく勉強すれば、将来いい仕事がある」という小学生は<br /> 北 京…５３.８％<br /> ソウル…４１.７％<br /> 東 京…１７.８％<br />---------------------------------------------------------<br /> さて、この結果についてあなたはどう思いますか？<br /><br /> 最近、ある中小企業の経営者から聞いた話によると、<br /> 若い社員で「給料を上げてくれ」という人は少ないという。<br /> むしろ「給料は現状維持で、もう少し楽な仕事や部署に移動<br /> させてくれ」という人が多いという。<br /><br /> もはや日本には「勉強＝いい仕事＝高い給料」という<br /> 成功のセオリーはないのだろうか…<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13171541.html 先日、中小企業家同友会の経営者交流会に参加した。記念講演の講師は、三重県・宮崎本店の宮崎由至（よしゆき）氏。宮崎氏は、１６０年続く清酒メーカーの６代目だ。経営理念の重要性、顧客満足と社員満足について、そして地域貢献など１時間半に渡り、ユーモラスだが核心をついた話しを聞かせていただいた。宮嵜氏の素晴らしいところは…①お題目になりがちな経営理念をしっかりと末端の社員にまで浸透させ、 商品にまで落とし込んで表現している。②顧客満足と社員満足を限りなくイコールに近づけようとしている姿勢。③しっかりとしたマーケティングの考え方を持っている。特に③に関しては、計画を立て、行動を起こし、行動の結果を検証し、より良い方向に修正するというマーケティングの善循環サイクルが、宮核榲垢砲禄侏莨紊・辰討い襪抜兇犬拭｣がむしゃらに行動するのは誰でもできるが、考えながら行動することはなかなかできない。昨日、サッカーの日本代表がペルーに勝利したが、オシムが目指すのは「考えるサッカー」。何か、宮核榲垢箸世屬襪發里魎兇犬討靴泙辰拭｣マーケティングは、企業が顧客に対してだけおこなうものではない。経営者が社員に対しておこなうものでもある。また、企業が地域に対しておこなうものでもある。マーケティングのコンセプトは「いかに良質なコミュニケーションを取るか」ということだから…---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-25T17:00:32+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.25837D815B83P83e83B839383O82CD83R83~838583j83P815B83V8387839382BE.JPG" alt="マーケティングはコミュニケーションだ" width="490" height="89" /><br /><br />先日、<a href="http://www.niigata-doyu.jp/" target="_blank">中小企業家同友会</a>の経営者交流会に参加した。<br />記念講演の講師は、三重県・<a href="http://www.miyanoyuki.co.jp/" target="_blank">宮崎本店</a>の<a href="http://www.miyanoyuki.co.jp/boss_word/boss_word.cgi" target="_blank">宮崎由至（よしゆき）氏</a>。<br />宮崎氏は、１６０年続く清酒メーカーの６代目だ。<br /><br />経営理念の重要性、顧客満足と社員満足について、そして地域貢献など<br />１時間半に渡り、ユーモラスだが核心をついた話しを聞かせていただいた。<br /><br />宮嵜氏の素晴らしいところは…<br />①お題目になりがちな経営理念をしっかりと末端の社員にまで浸透させ、<br /> 商品にまで落とし込んで表現している。<br />②顧客満足と社員満足を限りなくイコールに近づけようとしている姿勢。<br />③しっかりとしたマーケティングの考え方を持っている。<br /><br />特に③に関しては、計画を立て、行動を起こし、行動の結果を検証し、<br />より良い方向に修正するというマーケティングの善循環サイクルが、<br />宮核榲垢砲禄侏莨紊・辰討い襪抜兇犬拭｣<br /><br />がむしゃらに行動するのは誰でもできるが、考えながら行動することは<br />なかなかできない。<br />昨日、サッカーの日本代表がペルーに勝利したが、<br /><a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%93%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%82%B7%E3%83%A0" target="_blank">オシム</a>が目指すのは「考えるサッカー」。<br /><br />何か、宮核榲垢箸世屬襪發里魎兇犬討靴泙辰拭｣<br /><br />マーケティングは、企業が顧客に対してだけおこなうものではない。<br />経営者が社員に対しておこなうものでもある。<br />また、企業が地域に対しておこなうものでもある。<br /><br />マーケティングのコンセプトは「いかに良質なコミュニケーションを取るか」<br />ということだから…<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13170140.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●ゴッホが生前に売れた絵画は１枚だけ… ＮＨＫの迷宮美術館でゴッホの特集があった。 そのひとこまで「ゴッホが生前に売れた絵画は１枚だけ」という話を聞いた。 １枚しか売れなかったということは、世の中での評価は皆無に等しい。 では、誰がゴッホを有名にしたのか？ 実は、ゴッホの弟の嫁さんがゴッホを世に出したそうだ。 ゴッホが亡くなり、後を追うようにゴッホの弟も世を去った。 残されたゴッホの弟の嫁さんは、世の中にゴッホの絵画を広めることを 人生の目的とした。 無名であるゴッホの絵画を若い画家に見せ、啓蒙活動をおこなったようだ。 どんな商品でも、世の中に出し、売れるようにするには大変である。 しかし、一人の志が、それを可能にする。●ネット社会の行く末は… 韓国で「ＵＣＣ」という動画投稿が活況を呈しているらしい。 アメリカには「ＹｏｕＴｕｂｅ」という化け物級の動画投稿サイトもある。 このようなサイトから、稀ではあるがとんでもない才能を 発掘できることもあるだろう。 もちろん、それを期待して投稿する人も多いはずだ。 ネットの行く末は、個人放送局時代に突入している。 そして、本格的にコンビニエンス・オーディション社会の到来が 予想される。●今週のベストセラーから 今朝、新聞を見ていると東京と新潟の書籍ランキングが掲載されていた。 見渡すとタイトルに共通点を発見。 ・不動心（松井秀喜著） ・鈍感力（渡辺淳一著） ・教育力（齋藤孝著） ・つっこみ力（パオロ・マッツァリーノ著） とにかく「力」という言葉を使っている書籍が多く ランクインしている。 そんなに「力」不足を痛感する社会なのか… 先程書いた、オーディション社会の到来を感じ取れば 力なきものは去らなければいけない。 そういう意味では、人並みはずれた「力」が必要なのは言うまでもない。 ---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-18T17:50:25+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●ゴッホが生前に売れた絵画は１枚だけ…</span></strong><br /> <a href="http://www.nhk.or.jp/bs/meikyu/" target="_blank">ＮＨＫの迷宮美術館</a>で<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%B4%E3%83%83%E3%83%9B" target="_blank">ゴッホ</a>の特集があった。<br /> そのひとこまで「ゴッホが生前に売れた絵画は１枚だけ」という話を聞いた。<br /> １枚しか売れなかったということは、世の中での評価は皆無に等しい。<br /> では、誰がゴッホを有名にしたのか？<br /> 実は、ゴッホの弟の嫁さんがゴッホを世に出したそうだ。<br /> ゴッホが亡くなり、後を追うようにゴッホの弟も世を去った。<br /> 残されたゴッホの弟の嫁さんは、世の中にゴッホの絵画を広めることを<br /> 人生の目的とした。<br /> 無名であるゴッホの絵画を若い画家に見せ、啓蒙活動をおこなったようだ。<br /> どんな商品でも、世の中に出し、売れるようにするには大変である。<br /> しかし、一人の志が、それを可能にする。<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●ネット社会の行く末は…</span></strong><br /> 韓国で「ＵＣＣ」という動画投稿が活況を呈しているらしい。<br /> アメリカには「<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">ＹｏｕＴｕｂｅ</a>」という化け物級の動画投稿サイトもある。<br /> このようなサイトから、稀ではあるがとんでもない才能を<br /> 発掘できることもあるだろう。<br /> もちろん、それを期待して投稿する人も多いはずだ。<br /> ネットの行く末は、個人放送局時代に突入している。<br /> そして、本格的にコンビニエンス・オーディション社会の到来が<br /> 予想される。<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●今週のベストセラーから</span></strong><br /> 今朝、新聞を見ていると東京と新潟の書籍ランキングが掲載されていた。<br /> 見渡すとタイトルに共通点を発見。<br /> ・<a href="http://www.shinchosha.co.jp/book/610201/" target="_blank">不動心</a>（松井秀喜著）<br /> ・<a href="http://books.shueisha.co.jp/CGI/navi_frset.cgi" target="_blank">鈍感力</a>（渡辺淳一著）<br /> ・<a href="http://www.iwanami.co.jp/hensyu/sin/" target="_blank">教育力</a>（齋藤孝著）<br /> ・<a href="http://www.chikumashobo.co.jp/product/9784480063472/" target="_blank">つっこみ力</a>（パオロ・マッツァリーノ著）<br /> とにかく「力」という言葉を使っている書籍が多く<br /> ランクインしている。<br /> そんなに「力」不足を痛感する社会なのか…<br /> 先程書いた、オーディション社会の到来を感じ取れば<br /> 力なきものは去らなければいけない。<br /> そういう意味では、人並みはずれた「力」が必要なのは言うまでもない。<br /> <br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13169887.html ここ数年、マーケティング業界は「ターゲットやコンセプトの絞り込み」と言われている。実店舗はもちろんネットショップも、当然同じ潮流だ。むしろ、インターネットの性格上、ネットショップの方がそのことは先に顕在化していた。僕はず~っと考えていたんだけど、絞り込みの逆である「大ヒット商品はもう生まれないのか？」ってことを。理論的には答えはあったが、何かしっくりいかなかった。大ヒット商品は無理ということを時代や社会のせいにするのは簡単だが、本当にライフスタイルの多様化や趣味の多様化が原因で、大ヒット商品は生まれないのだろうか？メガヒットなんて商品は「携帯電話」以来登場していないかもしれない…そんなにみんなの趣味趣向はバラバラなのか？僕はそうでないと思う。誰もが抱いている「メガ意識」を商品供給側の企業が忘れているのではないか？「ちびっ子も、ティーンズも、OLも、パパも、ママも、じいちゃんも、ばあちゃんもが支持する商品ってあるんじゃないか！」っていう仮説が僕の頭の中をよぎる…誰もが不便に思っていること、誰もが不満を持っていること、誰もが憧れるもの、誰もがかっこいいと思うもの…そんなことを考えていたら、そんな本が発売された。日本テレビ放送網プロデューサーの五味一男著の「ヒット率９９％の超理論」。五味さんは視聴率２０％以上の番組を数々手掛けてきた。さすがに説得力がある。時代は必ずゆり戻しがやって来る。ある特定の層にメチャクチャ受ける商品ばかりが市場に出回るとその反動で、ピンク・レディーや山口百恵のように万人受けする商品を求める。「メガ意識」とは何かを真剣に探す時期かもしれない…---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; 商品開発 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-16T17:16:59+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.3.1691E583q83b83g8FA495i82C6838183K88D38EAF.jpg" alt="大ヒット商品とメガ意識" width="490" height="110" /><br /><br />ここ数年、マーケティング業界は「ターゲットやコンセプトの絞り込み」と<br />言われている。<br />実店舗はもちろんネットショップも、当然同じ潮流だ。<br />むしろ、インターネットの性格上、ネットショップの方が<br />そのことは先に顕在化していた。<br /><br />僕はず~っと考えていたんだけど、絞り込みの逆である<br />「大ヒット商品はもう生まれないのか？」ってことを。<br />理論的には答えはあったが、何かしっくりいかなかった。<br /><br />大ヒット商品は無理ということを時代や社会のせいにするのは<br />簡単だが、本当にライフスタイルの多様化や趣味の多様化が原因で、<br />大ヒット商品は生まれないのだろうか？<br /><br />メガヒットなんて商品は「携帯電話」以来登場していないかもしれない…<br /><br />そんなにみんなの趣味趣向はバラバラなのか？<br />僕はそうでないと思う。<br />誰もが抱いている「メガ意識」を商品供給側の企業が<br />忘れているのではないか？<br /><br />「ちびっ子も、ティーンズも、OLも、パパも、ママも、<br />じいちゃんも、ばあちゃんもが支持する商品ってあるんじゃないか！」<br />っていう仮説が僕の頭の中をよぎる…<br /><br />誰もが不便に思っていること、誰もが不満を持っていること、<br />誰もが憧れるもの、誰もがかっこいいと思うもの…<br /><br />そんなことを考えていたら、そんな本が発売された。<br />日本テレビ放送網プロデューサーの<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%94%E5%91%B3%E4%B8%80%E7%94%B7" target="_blank">五味一男</a>著の<br />「<a href="http://www.php.co.jp/bookstore/detail.php?isbn=978-4-569-64482-0" target="_blank">ヒット率９９％の超理論</a>」。<br /><br />五味さんは視聴率２０％以上の番組を数々手掛けてきた。<br />さすがに説得力がある。<br /><br />時代は必ずゆり戻しがやって来る。<br /><br />ある特定の層にメチャクチャ受ける商品ばかりが市場に出回ると<br />その反動で、<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%94%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%83%AC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%BC" target="_blank">ピンク・レディー</a>や<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B1%B1%E5%8F%A3%E7%99%BE%E6%81%B5" target="_blank">山口百恵</a>のように万人受けする商品を<br />求める。<br /><br />「メガ意識」とは何かを真剣に探す時期かもしれない…<br /><br />---------------------------------------------------------------------<br /><strong><span style="color:#0000FF;">ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんか</span></strong><br />オリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？<br />中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。<br />実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも<br />織り交ぜながらお届けします<br /><br /><a href="http://www.hi-cores.com/article/9449462.html" target="_blank">登録はこちらから>>></a><br /><br /> http://www.linkage-mic.com/article/13168687.html 先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものをマーケティングの観点からピックアップしてみた。●インフルエンザをシャットアウトできるフィルター 鳥インフルエンザとインフルエンザをほぼ完全に除去できる フィルターが商品化させる。 天然成分で人体には無害だという。 これを作ったのは、三菱製紙と韓国のウンジンコウェイという企業。 画期的な発明なのはもちろん、時流にも適っている。 気になるのは価格だが、さっぱりわからないが、必要としているところは 多いはず。 多角的な商品開発に期待したい。●フェラーリの宣伝広告費は？ フェラーリの宣伝広告費は一体いくらなんだろ… さぞかし高いのだろうと思えば、何と公式発表は「０円」。 フェラーリは宣伝をバンバンやるような大衆車ではないが、 宣伝広告費が０円だなんて考えられない。 どこまでを宣伝広告費と考えるかにもよるけど…●ドコモのアンケート作戦 番号ポータビリティを使って、昨年暮れにドコモからauへ 携帯電話を変えた。 しかし、ドコモも黙ってはいない。 ドコモからアンケートが送られてきた。 A４サイズで８ページ、質問は３７項目だ。 ・番号ポータビリティについて ・携帯電話会社を変更としようと思った理由について ・現在の利用状況について ・現在利用している携帯電話会社について など、これに答えれば５００円の商品券プレゼント。 確かナンバーポータビリティがスタートした昨年の１０月２４日 ~３１日までにドコモは７３,０００件減少した。 全員にアンケートを送付し、全員がアンケートに答えたとすると… そのコストは約４,０００万円以上になる（あくまでもこの期間だけなので 実際はもっと多い）。 しかし、営業収益（売上）は４兆７,０００億円のお化け企業だ。 営業利益は８,３００億円。 売上と利益から考えれば４,０００万円なんて、どうってことない。 むしろ、この程度のコストでマーケティング・リサーチができれば 良しとしなければいけないのかなぁ…●「セコム」って意外と安かった… 知っていました？ 先日、クライアントの展示会に顔を出した。 一般住宅の住宅設備や機器の展示会だったのだが、ひょんなことから セコムのブースへ。 セコムと言えば、企業の防犯システムを中心に販売しており、 一般住宅でセコムに加入しているのはごく一部の金持ちだけだと 思っていた。 火事、ガス漏れ、防犯、緊急コールなど、様々なサービスが融合され ており、月々数千円で安心が買えることが判明。 この手のサービスは、価格が明確でないのが難点だが、 正直なところ「えっ、こんなに安いの！」という印象だった。---------------------------------------------------------------------ハイ・コアーズのメールマガジンに登録しませんかオリジナリティの創造・開発するにはどうしたらいいのか？中小企業がオリジナリティを開発するための情報を月１回お届けします。実際のコンサルティング現場で使っている経営ツールやマーケティングツールも織り交ぜながらお届けします登録はこちらから&gt;&gt;&gt; マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-03-11T18:24:43+09:00 <img src="http://hi-cores.blogdehp.ne.jp/image/2007.03.1290E68FT82CC8BC82C982C882E9837D815B83P83e83B839383O83j8385815B83X.jpg" alt="先週の気になるマーケティングニュース" width="490" height="103" /><br /><br />先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを<br />マーケティングの観点からピックアップしてみた。<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●インフルエンザをシャットアウトできるフィルター</span></strong><br /> 鳥インフルエンザとインフルエンザをほぼ完全に除去できる<br /> フィルターが商品化させる。<br /> 天然成分で人体には無害だという。<br /> これを作ったのは、三菱製紙と韓国のウンジンコウェイという企業。<br /> 画期的な発明なのはもちろん、時流にも適っている。<br /> 気になるのは価格だが、さっぱりわからないが、必要としているところは<br /> 多いはず。<br /> 多角的な商品開発に期待したい。<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●フェラーリの宣伝広告費は？</span></strong><br /> <a href="http://www.ferrariworld.com/FWorld/fw/index.jsp" target="_blank">フェラーリ</a>の宣伝広告費は一体いくらなんだろ…<br /> さぞかし高いのだろうと思えば、何と公式発表は「０円」。<br /> フェラーリは宣伝をバンバンやるような大衆車ではないが、<br /> 宣伝広告費が０円だなんて考えられない。<br /> どこまでを宣伝広告費と考えるかにもよるけど…<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●ドコモのアンケート作戦</span></strong><br /> 番号ポータビリティを使って、昨年暮れに<a href="http://www.nttdocomo.co.jp/" target="_blank">ドコモ</a>から<a href="http://www.au.kddi.com/" target="_blank">au</a>へ<br /> 携帯電話を変えた。<br /> しかし、ドコモも黙ってはいない。<br /> ドコモからアンケートが送られてきた。<br /> A４サイズで８ページ、質問は３７項目だ。<br /> ・番号ポータビリティについて<br /> ・携帯電話会社を変更としようと思った理由について<br /> ・現在の利用状況について<br /> ・現在利用している携帯電話会社について<br /> など、これに答えれば５００円の商品券プレゼント。<br /> 確かナンバーポータビリティがスタートした昨年の１０月２４日<br /> ~３１日までにドコモは７３,０００件減少した。<br /> 全員にアンケートを送付し、全員がアンケートに答えたとすると…<br /> そのコストは約４,０００万円以上になる（あくまでもこの期間だけなので<br /> 実際はもっと多い）。<br /> しかし、営業収益（売上）は４兆７,０００億円のお化け企業だ。<br /> 営業利益は８,３００億円。<br /> 売上と利益から考えれば４,０００万円なんて、どうってことない。<br /> むしろ、この程度のコストでマーケティング・リサーチができれば<br /> 良しとしなければいけないのかなぁ…<br /><br /><strong><span style="color:#0000CB;">●「セコム」って意外と安かった… 知っていました？</span></strong><br /> 先日、�