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『まぐまぐ大賞2008』☆★ﾐﾆまぐ部門★☆に投票お願いします！

ありがとうが幸運を呼ぶ矢島実.ドットコム — 2008-11-12T13:06:06+09:00

こんにちは。矢島実です。

いつも私が毎朝発行している 「運氣が上がる奇跡のメルマガ」を購読して下さってありがとうございます。

読んでくださっている方々、そしてご相談や感謝、喜びの報告メールを送ってくださっている方々には、特に感謝しています。

また私がこうしてメルマガを発行し続けられる環境にあることにも感謝しています。

本当にありがとうございます。

読者の皆さんのおかげです！

近々『まぐまぐ大賞2008』という、今年最も輝いたメールマガジンを読者さんの推薦と投票により決定する、年末恒例のビッグイベントがあります。

そこで、携帯版「運氣が上がる奇跡のメルマガ」の購読者の皆さんにお願いです。

ミニまぐ部門に、携帯版「運氣が上がる奇跡のメルマガ」を推薦して下さい囹

どうぞよろしくお願いします！投票はこちらから！

●まぐまぐ大賞が決定するまで

まぐまぐ大賞は、以下の流れで進行します。

【読者さんによる推薦】→【まぐまぐスタッフによる１次審査】→

【ノミネートメルマガ決定】→【読者さんによる投票】→【大賞決定！】

推薦・本投票にご協力下さった方には、まぐまぐさんの方で抽選で、

「全国のコンビニで使えるクオカード500 円分（100名様）」「2008年流行グッズ（合計10名様）」が当たるかも！

『まぐまぐ大賞2008』に投票ご協力ありがとうございました！

ありがとうが幸運を呼ぶ矢島実.ドットコム — 2008-11-12T12:57:23+09:00

『まぐまぐ大賞2008』の投票が終了しました。

『まぐまぐ大賞2008』に投票して下さった皆さん、ご協力ありがとうございました！

ノミネートされるのを楽しみにしています連

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「悩み解決！人生相談室」メルマガバックナンバー

ありがとうが幸運を呼ぶ矢島実.ドットコム — 2008-11-10T14:53:54+09:00


--2008/11/07 NO.1---
☆。:*.☆。o:☆';*。☆
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悩み解消！人生相談室 
発行: 矢島実＆かすみ 
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◆オリンピック帯同トレーナーとその天然秘書？がお届けする「人生相談室」あ
なたのお悩みが解決しますように(*^_^*)
 感 謝  
【相互紹介募集】
:*.☆。o:☆';*。:*
------------------
 ■ごあいさつ
------------------
こんにちは。皆さん初めまして！ 
矢島実のお手伝いをさせて頂いております、かすみと申します。


このメルマガを読んで頂き、本当にありがとうございます！今回のメルマガは記
念すべき第1号です!


最近よく思うのは、皆さん意外と似たような事で悩んでいるんだなという事です
。


そこでこのメルマガを発行することによって、
同じ様な悩みを持っている方の解決のヒントになったり、励みになったりすれば
・・・とにかく、皆さんのお役に立てれば良いなと考えています。


悩みがあっても、見方一つ、考え方一つで、悩みではなくなります。みんなで、
ラッキー・ハッピー・ツイてる楽しい人生を送りましょう！


☆―――――――☆
｜今回のお悩みは？｜
☆―――――――☆


*-*-*-*-*-*-*-*-*-
匿名希望さんよりメールいただきました。
■マイナス思考になってしまいます■
*-*-*-*-*-*-*-*-*


矢島様へ
いつも（ありがとうが幸運を呼ぶ）読まさせて頂いてます。ありがとうございま
す。


悩み事相談なんですが、私はいつもどうしても
マイナス思考になってしまいます。
一瞬プラス思考になるのですが、嫌われているんじゃないかと、
よく不安定になります。
何か良いアドバイスください。よろしくお願い致します。


*-*-*-*-*-*-*-*-*-*
矢島返信
*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-


メールありがとうございました。
 誰でも、そういう事はありますから、安心して下さい。ただ、人に好かれる人に
なる事は大切だと思います。
 
その為には、
 
１．笑顔
２．人に頼まれた事、人が喜ぶことをする
３．自分のみにくい部分を隠さない
４．あいさつを大きい声で、笑顔で行う
５．感謝の心を大切に、１日１０００回ありがとうと言う
 
上記をしっかり行って下さい。
 
それとスキンシップを大切にすると良いと思います。
 
後は、リラックスして目を瞑り、自分のなりたい姿を
イメージして喜んで下さい。
 きっと、常に楽天思考になるでしょう。
ありがとうございました。


●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●


■みなさんのお悩みを聞かせてください！


このメルマガが、一人でも多くの方のお役に立てる事を祈ってます。
そこで、みなさんのお悩みを聞かせてください！
一緒に悩みを解決しましょう！


お悩み相談の送付先： info@momimomi.jp


尚、いただいたご相談は、メルマガ、ホームページに匿名で掲載させて
いただくことがあります。
掲載不可の場合は、明記していただければ掲載しません。


◇●◇●◇●◇●◇●◇●◇●


■このメルマガのご感想を教えてください！


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そこで、ぜひとも感想を送ってください！
私達の励みになります。感謝
感想の送付先： info@momimomi.jp


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ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ
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私の好きな本

ありがとうが幸運を呼ぶ矢島実.ドットコム — 2008-11-10T14:40:36+09:00

------------------

2008/11/7 No.1

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┃私の好きな本┃

★━━━━━━★

発行:

おおたん＆みのる

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◆日本の有名実業家

達とお友達の矢島実

＆大塚俊勝♪がお届

けする。

「私の好きな本」

感謝

【相互紹介募集】

☆。o:☆';*。:*.☆

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■ごあいさつ

------------------

みなさん、はじめまして。

やっと、1号を発行できました。

「ありがとうが幸運を呼ぶ」という本の著者の矢島実と

申します。そして、一緒にメルマガ発行する大塚俊勝

です。毎週2人のうちのどちらかが、良いなーと思った

「私の好きな本」をお送りします。

お楽しみに！

毎週1回ペースで気楽にやっていきたいとおもいますので、

よろしくお願い致します。

------------------

☆―――――――☆

｜今日の本｜

☆―――――――☆

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今週は、【船井幸雄発いま一番大事な情報と、びっくり現象】

http://www.yajimaminoru.com/article/13346596.html

矢島の好きな船井幸雄さんの新書です。

船井さんのところには、様々な情報が最先端に

集まってきます。

それを、社会の目をあまり気にせず

書いて下さっているので、とても参考に

なります。

皆さんも、自分の価値観の中だけで、

物事を判断しないで、素直にものを

見て行きませんか？

『船井幸雄発いま一番大事な情報と、びっくり現象』

http://www.yajimaminoru.com/article/13346596.html

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運氣を上げる『奇跡のメルマガ』

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スピリチャル決定版「アクアタイムズ」

http://www.yajimaminoru.com/article/13231627.html

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info@momimomi.jp 大塚まで

【私の好きな本を読んで】とご記入ください。

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名言メルマガ

ありがとうが幸運を呼ぶ矢島実.ドットコム — 2008-11-10T14:23:00+09:00

------------------

2008/11/7 No.1

★━━━━━━★

┃名言メルマガ┃

★━━━━━━★

発行:

矢島実＆きみたん

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達とお友達の矢島実

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気にする

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感謝

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■ごあいさつ

------------------

みなさん、はじめまして。

やっと、1号を発行できました。

「ありがとうが幸運を呼ぶ」という本の著者の矢島実と

申します。そして、一緒にメルマガ発行する「きみたん」

です。毎週2人のうちのどちらかが、良いなーと思った

名言をお送りします。

お楽しみに！

毎週1回ペースで気楽にやっていきたいとおもいますので、

よろしくお願い致します。

------------------

☆―――――――☆

｜今回の名言｜

☆―――――――☆

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『私の口から出る言葉は、すべて贈り物でありたい』

良寛和尚

言葉って、大事ですよね。

言わなきゃよかったことって、たくさんありますよね。

自分達も、プレゼントになるような言葉を口にしたいです。

------------------

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千葉県千葉市の税理士【原田敦税理士事務所】起業/経営/税金のご相談 — 2008-09-20T00:41:57+09:00

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■タイトル
税理士による情報活用術

■発行周期
月刊

■内容
税理士である私が「業務で利用しているホームページ」や
「パソコンの知って得する便利な機能」を毎月ご紹介します。
情報洪水の中では、良い情報をいかに効率的に取得するかが重要です。
パソコンも、うまく使えば効率がさらに上がります。
情報活用において、少しでも皆さんのお役に立てれば幸いです。
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バックナンバー

千葉県千葉市の税理士【原田敦税理士事務所】起業/経営/税金のご相談 — 2008-09-20T00:40:37+09:00

■第１号(2006/11/20) 国税庁
 ■第２号(2006/12/20) TabisLand
■第３号(2007/1/20) 東京都主税局
 ■第４号(2007/2/20) お出かけネタ
 ■第５号(2007/3/20) 中小企業庁
 ■第６号(2007/4/20) 年金個人情報提供サービス
 ■第７号(2007/5/20) MyKomon
■第８号(2007/6/20) 中小企業ビジネス支援サイト
 ■第９号(2007/7/20) 登記関係
 ■第10号(2007/8/20) 辞書・翻訳
 ■第11号(2007/9/20) フォト名刺
 ■第12号(2007/10/20) 東京労働局
 ■第13号(2007/11/20) 国税庁/2回目
 ■第14号(2007/12/20) 国民生活金融公庫
 ■第15号(2008/1/20) Bizup-企業経営総合支援サイト(企業経営)
■第16号(2008/2/20) Bizup-企業経営総合支援サイト(医業経営)
■第17号(2008/3/20) マネーについてお勉強
 ■第18号(2008/4/20) 経営コンビニ
 ■第19号(2008/5/20) 千葉県産業振興センター
 ■第20号(2008/9/20) お出かけネタ/続編

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Dr,マイクのメルマガ

Dr,マイクの熱海半断食道場 — 2008-09-18T16:15:32+09:00

インターネットはあまり得意ではないけど、メールを始めました！、という方、

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Dr.Mikeの「食べもので治る」生活の知恵

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対談ＣＤのお申込みありがとうございます！

バイオリズムポテンシャル溝口メンタルセラピストオフィス公認カウンセラーがあなたの夢実現をサポートします！ — 2008-07-12T11:59:52+09:00

この度は、リーダー応援オーディオシリーズ

女性メンタルセラピストがこっそり教える「女性を活用して会社を成長発展させる方法」

対談ＣＤへのお申込みありがとうございます。

後ほど、ＣＤの発送方法や入金に関して、メールでご案内をさせて頂きます。

もし、２日経ってもご案内のメールがない場合には、お手数ですが下記メールまで

ご連絡を下さい。

この対談ＣＤを通して、あなた様の会社、組織、担当部署がますます発展する

ことを心からお祈り致しております。

又、女性の活用方法をはじめ、リーダーのための人材活用、人材活性化を

テーマにしたメールマガジン（無料）を発行しておりますので、ご興味がある方は

この機会に登録してみて下さい。

コチラ⇒ http://manpower.dreamstudy.jp/category/1168698.html

ドリームスタディグループ「マンパワー活性化クラブ」

代表平間正彦

E-mail info@dreamstudy.jp

リーダーのための人材活用術

バイオリズムポテンシャル溝口メンタルセラピストオフィス公認カウンセラーがあなたの夢実現をサポートします！ — 2008-07-09T19:27:04+09:00

リーダーのための人材活用術・・・ちょっとした工夫

今日の朝のミーティング中に、マネージャーのＨくんが、

「最近、平間さんと直接会っていませんでしたが、昨日久しぶりに

お会いして感じたのは、久しぶりとは思いませんでした。」

こんなことを言っていました。

便利な時代ですね。

彼や社員さんと毎日直接顔を合わせることはありません。

２ヵ月ぶり・・・ということもあります。

しかし、久しぶりとは思わない。

今は、電話・メール・チャット・音声ＣＤ・ＤＶＤ・ＳＮＳ・ブログ

など、簡単で気軽で安い金額ではじめることができる

コミュニケーションツールがあります。

これを上手く活用すれば、実際は会っていなくても、

会っていると同じような効果があります。

ちょっとした工夫で、何通りもの組み合わせ（ミックス）が

できます。

人と会わなくていいのか？全てを完結していいのか？

そうではありません。リーダーが部下に教育をする、一緒に結果を出す

ためには、直接会う機会も必要です。

私は、マンツーマンもしくは個別指導が理想だと思っています。

その上で、先ほど挙げたようなツールを組み合わせると、

人材育成やチームワーク強化は、より効果が上がります。

例えば、弊社で行っている人材育成プログラムの中級編では・・・

○初回・・・直接会って個別研修

○自主学習・・・初回研修からまとめ研修までの２ヶ月間は、

音声ＣＤ・ＤＶＤ・ＦＡＸ・メール・スカイプを活用した

自主学習期間。

○終わり・・・直接会って研修（修了認定課題による合否）

このようなプログラムがあります。

今はこのプログラムの精度を高めている段階なので、私も関わっていますが、

来年からは全てマネージャーに任せます。

基本は対面。これを中心に置きながら、各種ツールを活用することに

よって、短期間で同じ情報やスキルが社内に浸透させることが

できます。

今日の話が少しでも参考になれば、嬉しいです。

これは！と思ったことがあれば、ぜひ、実践してみて下さい。

まだ今後の目標が明確ではない！しっくりいかない！

ビジョンが見えない！

自分や部下の特性やポテンシャルが分からない・・・

このような方は、お気軽にご相談下さい。

↓ ↓ ↓

「主な相談内容」

人間関係、人材育成、人材活性化、リーダーシップ、マネージメント、

バイオリズム活用法、あなたのポテンシャル、人材マッチング、

ビジョン構築、目標設定、新規事業のタイミングなど。

申込みは、info@dreamstudy.jp までメールを下さい。

件名は「無料相談希望」でお願いします。

「無料相談」「有料個別相談」ともに、４月から待って頂いている

方もいますので、少しお時間を頂いています。

あらかじめご了承下さい。

●嬉しい感想をたくさん頂いています！

http://manpower.dreamstudy.jp/category/1168692.html

●ヒット＆ウェイ＝バイオリズム活用法とは？

http://manpower.dreamstudy.jp/category/1168697.html

リーダーのための人材活用術

バイオリズムポテンシャル溝口メンタルセラピストオフィス公認カウンセラーがあなたの夢実現をサポートします！ — 2008-07-09T19:22:12+09:00

リーダーのための人材活用術・・・分かりやすさ

部下に何かを伝えるとき！

あなたは、どんなこと意識していますか？

私が一番意識していることは、「分かりやすさ」です。

時には、難しいこと、複雑なことを伝える必要があることも

あります。

マネージャーや経営幹部クラスになると、専門的な用語なども

使う場面があります。

しかし、それをそのまま伝えてしまうと、

こちらは言った、教えた、伝えた！かもしれないけど、

ほとんど伝わっていません。部下は理解していません。

そして、同じことを何度も言わなければいけないので、

またイライラする。

こんな経験はありませんか？

私の師匠である日本一のメンタルセラピスト溝口耕児先生に

徹底的に教えてもらったことがあります。

それはクライアントや人に対して

「５歳の子でも理解できる言葉を使いなさい！！」

これを徹底して教えてもらいました。

私は毎日多くの人と話をする機会がありますが、溝口先生の言っていた

ことが、今はよく分かります。そうだよな~と思う場面が多いです。

そこで、私が現在やっていること（練習も含め）をご紹介します。

私の場合ですが、ビジネスとは全く無縁の人との会話を

練習の場として活用しています。

それはだれか？

私の場合は、妻や子供たちです。

妻との会話で、よく「えっ？何？」と言われることが多いです。

６歳の長女との会話でも、同じようなことがあります。

伝えるテーマや内容は違いますが、妻や子供との会話を通して、

自分が思っていることを理解してもらえるように

「分かりやすく」伝える練習をしています。

これは、学びが多いですよ。

妻や長女は、反応がダイレクトですからね。厳しいですよ。

この前なんか長女に「ととは、早口で訳が分からない！！」と

はっきり言われましたからね（笑）。

伝える内容は違いますが、同じようなペースで社内のスタッフに

言ったとしたら、もし分かりにくくて聞き取れないとしても

「はい」って答えてくれるケースがあります。

でも、妻や子供はそんなことはありません。はっきり言ってきます。

声のトーン、スピード、表現、話す順番、内容など、普段の生活の

中で、練習相手がいるといいと思います。

出来れば、あなたの肩書や名刺が通用しない人。

こういう人は、ムカッとすることもありますが、いいですよ。

ぜひ、試してみて下さい。

まだ今後の目標が明確ではない！しっくりいかない！

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リーダーのための人材活用術

バイオリズムポテンシャル溝口メンタルセラピストオフィス公認カウンセラーがあなたの夢実現をサポートします！ — 2008-07-09T19:16:47+09:00

リーダーのための人材活用術・・・捨てる勇気

今回は「捨てる勇気」このテーマについてお話をします。

昨日は朝から大掃除をしていました。

アシスタントのＭさんに、「これ捨てて！この段ボールも処分して！」

こんなことばかりお願いしていました。

更に、２００冊の本をブックオフに送りました。

約３時間の大掃除が終わり、スッキリしました！！

大掃除をしなければいけないほど、私のオフィスは汚いわけでは

ありません。

ではなぜ？？

それは、今月はたくさんセミナーなどに参加します。

そして、その学びを実践します。

その前に、「この書類はいつか使うからとっておこう！」

「この本はとてもいい本だから、また読もう！」

と思いながら、半年も一年も保管してあるだけの書類や本。

これらをバッサリ捨てて、新鮮な気持ちで学びたかったからです。

私たちは、ついつい「いつか使うだろう・・・」という発想で

書類などをため込みますよね。

それを活用するのであれば問題はありませんが、

ただ保管して安心してしまう。

これだと本来の目的とはかけ離れてしまいます。

弊社のスタッフにも「何かを買う、ためる前に捨てよう！」

こんなことを言っています。

これは書類や本だけではなく、情報なども同じことが言えます。

情報をどんどん出すと、損をするのか？

私は逆だと思っています。

情報を出せば出すほど、また新しい情報が入ってくる。

私は、服や靴を買うときも、一足新しい靴を買う場合は、

先に一足捨てるようにしています。

このような習慣に変えてからは、全ての循環や流れがよくなり

ました。

本の話に戻しますが、

捨てた２００冊の本の中には、半年くらい前に買ってまだ読んで

いない本もありました。でも、捨てました。

（だったら、買わなければいいのに・・・）

そのときは必要だと思ったけど、半年も読んでいないということは、

今の私には必要がないということですよね。

２００冊をこのまま本棚に入れておいたらどうなるのか？

確かに、これだけ勉強したぞ！という満足感はありますが、

新しく買う本は本棚に入らないので、新しい本棚などを

買うようになります。もっと広いオフィスに移転することも

考えなければいけないかもしれません。

それよりは、今あるスペースを有効活用したいですよね。

捨てなくても整理整頓が得意であればどうにかなるかもしれませんが、

それでも量を抱え込みすぎると限界がきます。

もし、デスクの右端、左端に書類がたまっているようだったら

要注意です。その次に、右利きの人は右足（右下）、左利きの人は

左足（左下）まで書類などが山積みになっている場合、もう１０年

たっても片付かないかも・・・。

大事な書類は適切な場所に保管しておいて、

そうでもないものは捨てることからはじめてみませんか？

●今日のまとめ・・・

リーダーがスッキリした環境で生産性の高い仕事をして、

いつも忙しそうにしていて、デスク周りやパソコンの中が

ぐちゃぐちゃしている部下にも「捨てる」重要性を教えてあげましょう。

まだ今後の目標が明確ではない！しっくりいかない！

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リーダーのための人材活用術

バイオリズムポテンシャル溝口メンタルセラピストオフィス公認カウンセラーがあなたの夢実現をサポートします！ — 2008-07-09T17:15:45+09:00

リーダーのための人材活用術・・・リーダーらしさ

今回は「リーダーらしさ」このテーマについてお話をします。

真のリーダーになる前に、やること、通過点があります。

それは、リーダー「らしく」見える、見られるということです。

例えば、マネージャーに就任しました。

はじめは、周りのスタッフは大丈夫かな？と見ています。

「お試し授業」の段階です。

はじめからリーダーシップを発揮して、部下を会社のビジョンやミッション

へ導く。目標達成の連続・・・

これは理想ですが、現実はなかなかこうはいきません。

そこで大切なポイントは、はじめはぎこちないかもしれないけど、

それでもポイントで「らしく」見える場面が何回かあると

周りはリーダーとして認めてくれるようになります。

「らしく」見られないと、その後、かなり長い期間苦労します。

最初が肝心です。

では、「らしく」見られるとは？

「決断」＆「即答」です。

「決断」は、１００％正しい決断である必要はありません。

早い決断です。

「即答」は、部下からの質問や投げかけに対して、答えが出るものは

答えを出す。分からないものは⇒分からない。だから、いつまでに・・・

これを早く返答する。

両方に共通するのは、答えが１００％じゃなくていい。

そして、下を向いて考えこんだり、上を向いて何十秒もうろうろしたり

しないということです。

もう一度、今回のテーマの確認ですが、「リーダーらしさ」です。

リーダーとしての第一印象がいいほうがいいですよね。

中身も大事です。そのためには、第一印象である「リーダーらしさ」を

相手に与えながら、その上で一生懸命勉強をして、努力をして

「らしさ」から「本物へ」移行する。

これで上手くいった例がたくさんありますので、是非試してみて下さい。

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リーダーのための人材活用術

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