http://www.blogdehp.net ブログdeホームページの最新記事一覧 ja http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13313340.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ 前回は、人材育成は促成栽培ができない、じっくり忍耐強く見守ってあげてください、と申し上げました。 皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！ また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・共有化する事からはじめましょう。&nbsp; 皆様方の会社でも組織上の位置づけや呼称の違いはあるかもしれませんが、人事制度上、従業員の成長ステップを大きく下記の3段階に分けていると思います。 ◆ 一般職業務内容・役割期待を、知識として知る段階から、試行錯誤しながら理解する段階を経て、それらを実行できる段階に至るまでの従業員。 ◆ 中間管理職＝プレイング・マネージャー業務内容・役割期待に沿って自ら実行できることに加えて、一般職の従業員が実行できるレベルまで指導育成できる従業員。 ◆ 管理職中間管理職を指導育成し管理職へと成長させることに加え、組織全体の従業員の成長を促すことができる従業員。 これら従業員の成長ステップに合わせた業務分担・役割期待・評価基準等を明確化し全従業員と共有し運用されることが重要です。 但し、多くの中小企業に於いて、従業員数の制約、従業員それぞれの性格、能力等の違いから、個々の従業員を明確にステップ分けせず、それぞれのステップに必要な育成指導が適切になされていないのが現状ではないでしょうか。 現状、明確化・共有化されていないとはいえ、いつも経営者の皆様方の頭の中、心の中にある人材育成方針、それを実行する人事制度を今一度見直してはいかがでしょうか！ 人事制度は、従業員を管理するものではなく、従業員を成長させる為のものです。 ご参考までに見直しのポイントを下記に掲げます。 （１） 会社の業務内容の整理と従業員への開示（２） 各業務に於ける役割期待の成長ステップの整理と開示（３） 各業務の役割期待の成長ステップに於ける優秀な従業員の行動特性の整理（４） 上記（３）に基づく評価基準の整理と従業員への開示（５） 管理職の役割期待の整理と従業員への開示（６） 管理職による組織的な評価制度・体制の確立と従業員への開示（７） 管理職による従業員へのフィードバックの徹底（８） 評価基準と昇給・昇格及び賞与決定方式の整理と従業員への開示 【中小企業経営のヒント：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-28T06:18:40+09:00 <span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">【経営革新と人材育成なくして会社</span><span style="color: #0000ff">の</span><span style="color: #0000ff">成長発展はない】との価値観を</span><span style="color: #0000ff">共有</span><span style="color: #0000ff">する</span><span style="color: #0000ff">中小企業経営者・経営</span><span style="color: #0000ff">幹部及び</span><span style="color: #0000ff">経営者予備軍の方々へ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff">前回は、人材育成は促成栽培ができない、</span><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">じっくり忍耐強く見守ってあげてください、と申し上げました。</span></span> <br /></p><br /></span><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #ff0000">経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・共有化する事からはじめましょう。</span></span>&nbsp; <br /></p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">皆様方の会社でも組織上の位置づけや呼称の違いはあるかもしれませんが、人事制度上、従業員の成長ステップを大きく下記の3段階に分けていると思います。</span> </span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000"></span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000"><br /><p><br /><span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">◆ </span><span style="color: #ff0000">一般職<br /><br /></span></span><span style="color: #0000ff">業務内容・役割期待を、知識として知る段階から、試行錯誤しながら理解する段階を経て、それらを実行できる段階に至るまでの従業員。</span></span> <br /></p><br /><p><br /><span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">◆</span> <span style="color: #ff0000">中間管理職＝プレイング・マネージャー<br /><br /></span></span><span style="color: #0000ff">業務内容・役割期待に沿って自ら実行できることに加えて、一般職の従業員が実行できるレベルまで指導育成できる</span></span><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">従業員。</span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">◆</span> <span style="color: #ff0000">管理職<br /><br /></span>中間管理職を指導育成し管理職へと成長させることに加え、組織全体の従業員の成長を促すことができる従業員。</span></span> <br /></p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">これら従業員の成長ステップに合わせた業務分担・役割期待・評価基準等を明確化し全従業員と共有し運用されることが重要です。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">但し、多くの中小企業に於いて、従業員数の制約、従業員それぞれの性格、能力等の違いから、個々の従業員を明確にステップ分けせず、それぞれのステップに必要な育成指導が適切になされていないのが現状ではないでしょうか。</span> <br /></p><br /><p><br />現状、明確化・共有化されていないとはいえ、いつも経営者の皆様方の頭の中、心の中にある人材育成方針、それを実行する人事制度を今一度見直してはいかがでしょうか！ <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">人事制度は、従業員を管理するものではなく、従業員を成長させる為のものです。 </span><br /></p><br /><p><br />ご参考までに見直しのポイントを下記に掲げます。 <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">（１） 会社の業務内容の整理と従業員への開示<br /><br />（２） 各業務に於ける役割期待の成長ステップの整理と開示<br /><br />（３） 各業務の役割期待の成長ステップに於ける優秀な従業員の行動特性の整理<br /><br />（４） 上記（３）に基づく評価基準の整理と従業員への開示<br /><br />（５） 管理職の役割期待の整理と従業員への開示<br /><br />（６） 管理職による組織的な評価制度・体制の確立と従業員への開示<br /><br />（７） 管理職による従業員へのフィードバックの徹底<br /><br />（８） 評価基準と昇給・昇格及び賞与決定方式の整理と従業員への開示</span></span> <br /></p><br /></span></span></span></span></span><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13312327.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する中小企業経営者の方々へ、 前回は、人材育成は促成栽培ができない、じっくり忍耐強く見守ってあげてください、と申し上げました。 皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・共有化する事からはじめましょう。 【人材育成のヒント】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-25T19:02:41+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を<br /><br />共有する中小企業経営者の方々へ、</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">前回は、人材育成は促成栽培ができない、</span><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">じっくり忍耐強く見守って<br /><br />あげてください、と申し上げました。</span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！<br /><br />また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #ff0000">経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・<br /><br />共有化する事からはじめましょう。</span></span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311969.html 中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連するお役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。◆ 本年1月よりマンション契約率５０％台に低迷【新着】 年初から改正建築基準法による建築承認の遅れによる着工件数低迷を脱するかと安堵していたのに、景気後退等による買い控え・需要減により売れ残り大量在庫 中堅不動産や非上場デベロッパーの経営破綻続出。 中古・新古マンションを安く買い取り販売する業者の活躍が報じられています。 需要家にとっては歓迎すべきことかもしれませんね。 でも、中小不動産・中小建設業の行く末がとても心配です。不幸にして困難に遭遇している中小企業者の方々は、早め早めに経営革新・企業再生に取り組みましょう。 ◆ 派遣労働者の労災急増、安全教育と５Sの徹底！ 04年解禁された製造業への労働者派遣は、中小製造業にとって仕事の繁閑のバッファーとして重要な役割です。 残念ながら、解禁以来労災事故が急増しています。&nbsp; 特に製造業は、07年度合計5885人の7割、派遣期間3年未満で5割、30歳代で3割を占めています。 改めて、派遣労働者の安全教育と現場の５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の徹底が重要ですね。 &nbsp; 皆様の会社は大丈夫ですね 【今日の中小企業経営ひとくちメモ：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-25T06:32:28+09:00 <span style="color: #0000ff">中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連するお役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。<br /><br /><br /><br /><span style="color: #ff0000">◆ <u>本年1月よりマンション契約率５０％台に低迷【新着】</u></span><span style="color: #222222"> </span></span><span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">年初から改正建築基準法による建築承認の遅れによる着工件数低迷を脱するかと安堵していたのに、景気後退等による買い控え・需要減により売れ残り大量在庫</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">中堅不動産や非上場デベロッパーの経営破綻続出。</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">中古・新古マンションを安く買い取り販売する業者の活躍が報じられています。</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">需要家にとっては歓迎すべきことかもしれませんね。</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">でも、中小不動産・中小建設業の行く末がとても心配です。</span></span></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">不幸にして困難に遭遇している中小企業者の方々は、早め早めに経営革新・企業再生に取り組みましょう。</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000"></span></span></span><span style="color: #0000ff">◆ <u>派遣労働者の労災急増、安全教育と５Sの徹底！ </u></span> <br /></p><br /></span><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">04年解禁された製造業への労働者派遣は、中小製造業にとって仕事の繁閑のバッファーとして重要な役割です。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">残念ながら、解禁以来労災事故が急増しています。&nbsp;</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">特に製造業は、07年度合計5885人の7割、派遣期間3年未満で5割、30歳代で3割を占めています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">改めて、派遣労働者の安全教育と現場の５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の徹底が重要ですね。 </span><span style="color: #0000ff">&nbsp;</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様の会社は大丈夫ですね </span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311968.html 今日は東急目黒線の延長・横浜市営地下鉄グリーンラインの開通で新装なった日吉駅界隈を散策。 写真の慶応大学日吉キャンパスに向って右側にグリーンラインの新駅入口、その後ろ構内の一角に慶応大学とフィットネスクラブ大手のセントラルスポーツによる産学連携のフィットネスクラブが入る複合施設 大学の学生や職員だけでなく一般の人も利用できる仕組みとのこと。 少子高齢化の中、学校法人は産業界との連携に積極的に取り組んでいます。 皆様方も、学校法人との連携の可能性を一度検討されてはいかがですか！ 【今日の散歩：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-25T06:16:27+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff"><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/keio.JPG" border="0" alt="慶応大学日吉キャンパス" width="300" height="225" /></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">今日は東急目黒線の延長・横浜市営地下鉄グリーンラインの</span><span style="color: #0000ff">開通で新装なった日吉駅界隈を散策。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">写真の慶</span><span style="color: #0000ff">応大学日吉キャンパスに向って右側にグリーンラインの新駅入口、その後ろ構内の一角に<span style="color: #ff0000">慶応大学とフィットネスクラブ大手のセントラルスポーツによる産学連携のフィットネスクラブ</span>が入る複合施設</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大学の学生や職員だけでなく一般の人も利用できる仕組みとのこと。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">少子高齢化の中、学校法人は産業界との連携に積極的に取り組んでいます。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方も、学校法人との連携の可能性を一度検討されてはいかがですか！</span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311967.html 今日は中央区月島もんじゃ街を散策周りのビル街と対照的に下町情緒豊かな町並みにもんじゃ屋さんがなんと６５軒。 月島もんじゃ振興会の方々が慣れない手つきで新商品の試食販売会。 大江戸線月島駅の開設とNHK朝の連ドラ”瞳”の舞台ということで活気に溢れる街に変身。 商店街の活性化には各種戦略手法がありますが、もんじゃ街という同業者の集積とマスメディアへの露出による相乗効果の例ですね。 皆様がたの商店街の活性化戦略はなんですか？ 【月島もんじゃ振興会】 【今日の散歩：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-25T06:01:25+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff"><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/tsukishima.JPG" border="0" alt="月島もんじゃ通り" width="300" height="225" /></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">今日は中央区月島もんじゃ街を散策周りのビル街と対照的に下町情緒豊かな町並みにもんじゃ屋さんがなんと６５軒。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">月島もんじゃ振興会の方々が慣れない手つきで新商品の試食販売会。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大江戸線月島駅の開設と</span><span style="color: #0000ff">NHK朝の連ドラ”瞳”の舞台ということで活気に溢れる街に変身。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">商店街の活性化には各種戦略手法がありますが、もんじゃ街という同業者の集積とマスメディアへの露出による相乗効果の例ですね。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様がたの商店街の活性化戦略はなんですか？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">【</span><a href="http://www.monja.gr.jp/"><span style="color: #ff0000"><u>月島もんじゃ振興会</u></span></a><span style="color: #ff0000">】</span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311890.html 【今日の散歩】の最新号をお届け します。 今日は東急目黒線の延長・横浜市営地下鉄グリーンラインの開通で新装なった日吉駅界隈を散策。 写真の慶応大学日吉キャンパスに向って右側にグリーンラインの新駅入口、その後ろ構内の一角に慶応大学とフィットネスクラブ大手のセントラルスポーツによる産学連携のフィットネスクラブが入る複合施設 大学の学生や職員だけでなく一般の人も利用できる仕組みとのこと。 少子高齢化の中、学校法人は産業界との連携に積極的に取り組んでいます。 皆様方も、学校法人との連携の可能性を一度検討されてはいかがですか！ 【代表者のプロフィール】に記した趣味の「半端じゃない散歩」の道すがら出くわした 中小企業経営のヒント（？）をお届けしています。 トップページ 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-24T19:47:57+09:00 <span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><a href="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/category/1239103.html"><span style="color: #ff0000"><u>【今日の散歩】</u></span><span style="color: #0000ff">の最新号をお届け</span></a></span> <img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/keio.JPG" border="0" alt="慶応大学日吉キャンパス" width="300" height="225" align="right" /><br /><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">します。</span></span> <br /></p><br /><p><br />今日は東急目黒線の延長・横浜市<br /><br />営地下鉄グリーンラインの<span style="color: #0000ff">開通で<br /><br />新装なった日吉駅界隈を散策。</span> <br /></p><br /></span><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">写真の慶</span><span style="color: #0000ff">応大学日吉キャンパスに<br /><br />向って右側にグリーンラインの新駅<br /><br />入口、その後ろ構内の一角に<span style="color: #ff0000">慶応<br /><br />大学とフィットネスクラブ大手のセン<br /><br />トラルスポーツによる産学連携の<br /><br />フィットネスクラブ</span>が入る複合施設</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大学の学生や職員だけでなく一般<br /><br />の人も利用できる仕組みとのこと。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">少子高齢化の中、学校法人は産業界との連携に積極的に取り組んでいます。 <br /><br /></span><span style="color: #0000ff">皆様方も、学校法人との連携の可能性を一度検討されてはいかがですか！</span> <br /></p><br /><p><br /><a href="/article/13244900.html"><span style="color: #ff0000"><u>【代表者のプロフィール】</u></span></a><span style="color: #0000ff">に記した</span><span style="color: #0000ff">趣味の「半端じゃない散歩」の</span><span style="color: #0000ff">道すがら出くわした</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営のヒント（？）をお届けしています。 </span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311884.html 今日は東急目黒線の延長・横浜市営地下鉄グリーンラインの開通で新装なった日吉駅界隈を散策。 写真の慶応大学日吉キャンパスに向って右側にグリーンラインの新駅入口、その後ろ構内の一角に慶応大学とフィットネスクラブ大手のセントラルスポーツによる産学連携のフィットネスクラブが入る複合施設 大学の学生や職員だけでなく一般の人も利用できる仕組みとのこと。 少子高齢化の中、学校法人は産業界との連携に積極的に取り組んでいます。 皆様方も、学校法人との連携の可能性を一度検討されてはいかがですか！ 【今日の散歩】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-24T19:04:10+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">今日は東急目黒線の延長・横浜市<br /><br />営地下鉄グリーンラインの</span><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/keio.JPG" border="0" alt="慶応大学日吉キャンパス" width="300" height="225" align="right" /><span style="color: #0000ff">開通で<br /><br />新装なった日吉駅界隈を散策。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">写真の慶</span><span style="color: #0000ff">応大学日吉キャンパスに<br /><br />向って右側にグリーンラインの新駅<br /><br />入口、その後ろ構内の一角に<span style="color: #ff0000">慶応<br /><br />大学とフィットネスクラブ大手のセン<br /><br />トラルスポーツによる産学連携の<br /><br />フィットネスクラブ</span>が入る複合施設</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大学の学生や職員だけでなく一般<br /><br />の人も利用できる仕組みとのこと。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">少子高齢化の中、学校法人は産業<br /><br />界との連携に積極的に取り組んで<br /><br />います。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方も、学校法人との連携の<br /><br />可能性を一度検討されてはいかがですか！</span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311762.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する中小企業経営者に対して以下の支援・助言等を行ってまいりました。◆ 石油製品等の輸入代行業【東京都】 社長就任時に、会社経営全般、特に会社経営の心得についての助言、及び前社長から引き継いだ経営計画についての見直し・新規経営計画の策定支援。 &#160;◆ 船用品販売及び諸機材の輸出入業務【神奈川県】 ゴディバに対抗する海外ブランドのチョコレートの輸入総代理店契約獲得及び販売促進策の策定支援。 &#160;◆ 電気機械器具製造業【東京都】 安定的な会社業績を維持向上させるための業界動向分析及び将来の方向性に対するオプションの提案と助言支援。 &#160;◆ ベンチャーキャピタル【米国】 米国の投資会社の日本のエネルギー関連企業の新規ビジネスの将来性について調査・検討作業に対する助言及び支援。 &#160;◆ 保険代理店業【東京都】 創成期から成長期への展開を図るための業界動向調査及びビジネスモデルの見直し作業に対する助言及び支援。 &#160;◆ 金属熱処理業【神奈川県】 金属熱処理の特殊技能を活用しての拡販を進めるにあたたって、経営計画・経営目標の設定及び生産効率・業務効率化推進に対する助言及び支援。&#160;◆ アルミ製造業【英国】 英国のアルミ製造関連企業のアジア進出に関連して、日本のアルミ製品の需給及び副原料の石油コークス需給調査に対する助言及び支援。 &#160;◆ 石油製品等の輸入代行業【東京都】 長期間手つかずの社内所規程の見直し、特に人事諸規程の改訂作業に対する助言及び支援。 &#160;◆&nbsp;&nbsp; 内航船舶輸送業【兵庫県】 大企業との連携による新規ビジネス展開を図るにあたり、大企業の投資基準等の考え方を踏まえ、検討作業に対する助言及び実行支援。 &#160;◆ 機械部品等輸入販売業【東京都】 健全な企業体質を持つ会社の将来展開に関し、取扱商品ポートフォリオ・人材育成等に対する助言及び提案。 【中小企業経営支援実績】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-24T07:53:07+09:00 <p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を<br /><br /></span></span><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">共有する中小企業経営者に対して以下の支援・助言等を行ってまいりました。<br /><br /><br /><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span></span><u><span style="color: #0000ff; font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">石油製品等の</span><span style="color: #0000ff; font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">輸入代行業【東京都】</span></u> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">社長就任時に、会社経営全般、特に会社経営の心得についての助言、及び<br /><br />前社長から引き継いだ経営計画についての見直し・新規経営計画の策定支援。</span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'"><u>船用品販売及び諸機材の輸出入業務【神奈川県】</u></span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span><span><span style="color: #0000ff; font-family: Century">ゴディバに対抗する海外ブランドの</span></span></span><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">チョコレートの輸入総代理店契約獲得及び<br /><br />販売促進策の策定支援。</span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'"><u>電気機械器具製造業【東京都】</u></span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">安定的な会社業績を維持向上させるための業界動向分析及び将来の<br /><br />方向性に対するオプションの提案と助言支援。</span> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ <u>ベンチャーキャピタル【米国】</u></span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">米国の投資会社の日本のエネルギー関連企業の新規ビジネスの将来性<br /><br />について調査・検討作業に対する助言及び支援。</span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'"><u>保険代理店業【東京都】</u></span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">創成期から成長期への展開を図るための業界動向調査及びビジネスモデル<br /><br />の見直し作業に対する助言及び支援。</span> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'"><u>金属熱処理業【神奈川県】</u></span> <br /><br />金属熱処理の特殊技能を活用しての拡販を進めるにあたたって、経営計画・</span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">経営目標の設定及び生産効率・業務効率化推進に対する助言及び支援。</span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ <u>アルミ製造業【英国】</u></span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">英国のアルミ製造関連企業のアジア進出に関連して、日本のアルミ製品の<br /><br />需給及び副原料の石油コークス需給調査に対する助言及び支援。</span> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ </span><u><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">石油製品等の</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">輸入代行業【東京都】</span></u> </span><br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">長期間手つかずの社内所規程の見直し、特に人事諸規程の改訂作業<br /><br />に対する助言及び支援。</span> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">◆&nbsp;&nbsp; <u>内航船舶輸送業【兵庫県】</u></span> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff">大企業との連携による新規ビジネス展開を図るにあたり、大企業の投資基準等<br /><br />の考え方を踏まえ、検討作業に対する助言及び実行支援。</span> <br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br />&#160;<br /></p><br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><br /><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'">◆ <u>機械部品等</u></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝','serif'"><u>輸入販売業【東京都】</u></span> <br /><br />健全な企業体質を持つ会社の将来展開に関し、取扱商品ポートフォリオ・人材育成等<br /><br />に対する助言及び提案。</span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311619.html 今日は中央区月島もんじゃ街を散策周りのビル街と対照的に下町情緒豊かな町並みにもんじゃ屋さんがなんと６５軒。 月島もんじゃ振興会の方々が慣れない手つきで新商品の試食販売会 大江戸線月島駅の開設とNHK朝の連ドラ”瞳”の舞台ということで活気に溢れる街に変身。 商店街の活性化には各種戦略手法がありますが、もんじゃ街という同業者の集積とマスメディアへの露出による相乗効果の例ですね。 皆様がたの商店街の活性化戦略はなんですか？ 【月島もんじゃ振興会】 &#160; 【今日の散歩】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-23T16:26:43+09:00 <p><br /><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/tsukishima.JPG" border="0" alt="月島もんじゃ通り" width="300" height="225" align="right" /> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">今日は中央区月島もんじゃ街を散策<br /><br />周りのビル街と対照的に下町情緒<br /><br />豊かな町並みにもんじゃ屋さんが<br /><br />なんと６５軒。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">月島もんじゃ振興会の方々が慣れ<br /><br />ない手つきで新商品の試食販売会</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大江戸線月島駅の開設と</span><span style="color: #0000ff">NHK朝の<br /><br />連ドラ”瞳”の舞台ということで活気に<br /><br />溢れる街に変身。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">商店街の活性化には各種戦略手法<br /><br />がありますが、もんじゃ街という同業<br /><br />者の集積とマスメディアへの露出に<br /><br />よる相乗効果の例ですね。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様がたの商店街の活性化戦略はなんですか？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">【</span><a href="http://www.monja.gr.jp/"><span style="color: #ff0000"><u>月島もんじゃ振興会</u></span></a><span style="color: #ff0000">】</span> <br /></p><br /><p><br />&#160;<br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13311517.html 中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連する お役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。◆ 本年1月よりマンション契約率５０％台に低迷！【新着】年初から改正建築基準法による建築承認の遅れによる着工件数低迷を脱したかと安堵していたのに、景気後退等による買い控え・需要減により、売れ残り大量在庫。中堅不動産や非上場デベロッパーの経営破綻続出。中古・新古マンションを安く買い取り販売する業者の活躍が報じられています。需要家にとっては歓迎すべきことかもしれませんね。でも、中小不動産・中小建設業の行く末がとても心配です。不幸にして困難に遭遇している中小企業者の方々は、早めに早めに経営革新・企業再生に取り組みましょう。◆ 派遣労働者の労災急増、安全教育と５Sの徹底！ 04年解禁された製造業への労働者派遣は、中小製造業にとって仕事の繁閑のバッファーとして重要な役割です。残念ながら、解禁以来労災事故が急増しています。特に製造業は、07年度合計5885人の7割、派遣期間3年未満で5割、30歳代で3割を占めています。改めて、派遣労働者の安全教育と現場の５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の徹底が重要ですね。皆様の会社は大丈夫ですね！ 【中小企業経営ひとくちメモ】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-23T09:55:33+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連する <br /><br />お役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。<br /><br /><br /><br /><span style="color: #ff0000">◆ <u>本年1月よりマンション契約率５０％台に低迷！【新着】</u></span></span></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">年初から改正建築基準法による建築承認の遅れによる着工件数低迷を脱したか<br /><br />と安堵していたのに、景気後退等による買い控え・需要減により、売れ残り大量在庫。<br /><br />中堅不動産や非上場デベロッパーの経営破綻続出。<br /><br />中古・新古マンションを安く買い取り販売する業者の活躍が報じられています。<br /><br />需要家にとっては歓迎すべきことかもしれませんね。<br /><br />でも、中小不動産・中小建設業の行く末がとても心配です。不幸にして困難に遭遇<br /><br />している中小企業者の方々は、早めに早めに経営革新・企業再生に取り組みましょう。</span></span></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>派遣労働者の労災急増、安全教育と５Sの徹底！ </u></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">04年解禁された製造業への労働者派遣は、中小製造業にとって仕事の繁閑の<br /><br />バッファーとして重要な役割です。残念ながら、解禁以来労災事故が急増しています。<br /><br />特に製造業は、07年度合計5885人の7割、派遣期間3年未満で5割、30歳代で<br /><br />3割を占めています。改めて、派遣労働者の安全教育と現場の５S（整理・整頓・清掃・<br /><br />清潔・躾）の徹底が重要ですね。皆様の会社は大丈夫ですね！ </span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13310967.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ【中小企業経営のヒント】の最新号をお届けいたします。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今回のテーマは、中国の食の安全問題や輸入穀物の高騰という環境変化への対応、食糧自給率アップ・輸入依存度引下げという基本課題に機敏に対応し貢献している企業の紹介です。 社会環境・事業環境の変化に対応しなければ会社の成長発展はない！皆様方の会社でもこれら環境変化に対応した各種経営革新を計画・実行されていることと思います。 皆様方の経営革新計画検討の参考になれば幸いです。 【中小企業経営のヒント：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-22T06:23:18+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">【経営革新と人材育成なくして会社</span><span style="color: #0000ff">の</span><span style="color: #0000ff">成長発展はない】との価値観を</span><span style="color: #0000ff">共有</span><span style="color: #0000ff">する</span><span style="color: #0000ff">中小企業経営者・経営</span><span style="color: #0000ff">幹部及び</span><span style="color: #0000ff">経営者予備軍の方々へ</span><span style="color: #ff0000">【中小企業経営のヒント】</span><span style="color: #0000ff">の最新号</span><span style="color: #0000ff">を</span><span style="color: #0000ff">お届けいたします。&nbsp;</span>&nbsp;&nbsp; <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">今回のテーマは、中国の食の安全問題や輸入穀物の高騰という環境変化</span><span style="color: #ff0000">への対応、食糧自給率アップ・輸入依存度引下げという基本課題に機敏に</span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">対応し貢献している企業の紹介です。</span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000"></span></span><span style="color: #0000ff">社会環境・事業環境の変化に対応しなければ会社の成長発展はない！</span><span style="color: #0000ff">皆様方の会社でもこれら環境変化に対応した各種経営革新を計画・実行</span><span style="color: #0000ff">されていることと思います。</span> <br /></p><br /><span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff">皆様方の経営革新計画検討の参考になれば幸いです。</span> <br /></p><br /></span><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13310460.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する 中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ 今回のテーマは、中国の食の安全問題や輸入穀物の高騰という環境変化 への対応、食糧自給率アップ・輸入依存度引下げという基本課題に機敏に 対応し貢献している企業の紹介です。社会環境・事業環境の変化に対応しなければ会社の成長発展はない！ 皆様方の会社でもこれら環境変化に対応した各種経営革新を計画・実行 されていることと思います。皆様方の経営革新計画検討の参考になれば幸いです。 【中小企業経営施策】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-20T17:22:50+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">【経営革新と人材育成なくして会社</span><span style="color: #0000ff">の</span><span style="color: #0000ff">成長発展はない】との価値観を</span><span style="color: #0000ff">共有</span><span style="color: #0000ff">する</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営者・経営</span><span style="color: #0000ff">幹部及び</span><span style="color: #0000ff">経営者予備軍の方々へ <br /><br /><br /><br /></span><span style="color: #ff0000">今回のテーマは、中国の食の安全問題や輸入穀物の高騰という環境変化</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">への対応、食糧自給率アップ・輸入依存度引下げという基本課題に機敏に</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">対応し貢献している企業の紹介です。<br /><br /></span><br /><br /></span><span style="color: #0000ff">社会環境・事業環境の変化に対応しなければ会社の成長発展はない！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方の会社でもこれら環境変化に対応した各種経営革新を計画・実行</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">されていることと思います。<br /><br /><br /><br /></span><span style="color: #0000ff">皆様方の経営革新計画検討の参考になれば幸いです。<br /><br /><br /><br /></span><br /></p><br /><a name="more" title="more"></a><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13310453.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を共有する 中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ 【中小企業経営のヒント】の最新号をお届けいたします。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前回は、人材育成は促成栽培ができない、じっくり忍耐強く見守ってあげてください、と申し上げました。 皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・共有化する事からはじめましょう。&nbsp; トップページ 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-20T17:03:26+09:00 <span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">【経営革新と人材育成なくして会社</span><span style="color: #0000ff">の</span><span style="color: #0000ff">成長発展はない】との価値観を</span><span style="color: #0000ff">共有</span><span style="color: #0000ff">する</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営者・経営</span><span style="color: #0000ff">幹部及び</span><span style="color: #0000ff">経営者予備軍の方々へ <br /><br /></span><a href="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/category/1213850.html"><span style="color: #ff0000"><u>【中小企業経営のヒント】</u></span></a><span style="color: #0000ff">の最新号</span><span style="color: #0000ff">を</span><span style="color: #0000ff">お届けいたします。&nbsp;</span>&nbsp;&nbsp; <br /><br /><br /><br /><span style="color: #0000ff">前回は、人材育成は促成栽培ができない、</span><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff">じっくり忍耐強く見守って<br /><br />あげてください、と申し上げました。</span></span> <br /></p><br /></span><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方の会社で、自身の成長を願わない従業員はいない筈です！<br /><br />また、従業員の成長を願わない経営者もいない筈です！ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">どう成長したらいいのか、どう成長させたらいいのか不明確なだけです。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #ff0000">経営者の方々の頭と心の中にある人材育成に対する考えを明確化・<br /><br />共有化する事からはじめましょう。</span></span>&nbsp;<br /></p><br /><p><br /><a name="more" title="more"></a><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309860.html ◆ 和食チェーンのアジア市場への進出の本格化&nbsp; 東南アジアへの出張のたびに感じたこと、日本食レストランのメニュー価格は駐在員や現地富裕層対象としたレベル、でも繁盛しています。 国内市場の飽和状態、アジア地域の生活水準の向上を機会と捉え「家族亭」「和食さと」等和食チェーン店がFC契約をベースにアジア展開を本格化 皆様方の会社も一度海外展開を検討されてはいかがですか！ ◆ 下請け建設業への発注単価前年比1割下落&nbsp; 建設工事の減少で職人の余剰感が広がり、鉄筋加工やコンクリート基礎工事等の下請け建設工事単価が前年比1割下落。 建設工事件数・工事単価下落のダブルパンチ。 中小建設会社の経営悪化を懸念します。 せめて下請法が正しく遵守されることを？ ◆ 2009年度の住宅減税が少しでも建設業界のプラスになれば？ 現行の減税制度は今年で期限が切れます。 借り入れ限度額を2000万円、１~6年目までは借入限度額の１％、７~１０年目までは０．５％を所得税から差引く税額控除。 2009年度の税制改正で適用期間の5年延長、省エネ住宅などを控除対象とする新制度も追加。 新設住宅着工戸数は6月まで12ヶ月連続で前年同月割れが続く。 中小建設業のプラスになれば願うばかり。 ◆ &nbsp;中国への海外進出に警戒信号？ 2007年度の中国からの輸入金額は約15兆円、日本の輸入総額の約2割。 昨今の輸入価格の上昇分の約1割は中国要因。 値上がりの原因は本年1月施行の労働者の長期雇用を促す労働契約法の影響？ 中小企業経営としては海外進出先の詳細検討が必要になっています。 ◆&nbsp; 地下鉄副都心線の新駅と若手店主の連携による商店街の活性化の新しい試み 池袋に近い副都心線の新駅・雑司ヶ谷駅、学生街の早稲田・お屋敷街の目白で昭和の匂いを残した街の佇まいが売り。 地元古書店・雑貨店・イラストレーターなど30歳代メンバーによる町興し。 NHK朝の連ドラ”瞳”の月島のもんじゃ焼き・門前仲町の冨岡八幡宮の例大祭等イベントを梃子にした町興しと一味違う町興し。 若手店主の活躍を期待しています。 【今日の中小企業経営ひとくちメモ：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-19T07:46:32+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>和食チェーンのアジア市場への進出の本格化&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">東南アジアへの出張のたびに感じたこと、日本食レストランのメニュー価格は駐在員や現地富裕層</span><span style="color: #0000ff">対象としたレベル、でも繁盛しています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">国内市場の飽和状態、アジア地域の生活水準の向上を機会と捉え「家族亭」「和食さと」等和食チェーン店がFC契約をベースにアジア展開を本格化</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様方の会社も一度海外展開を検討されてはいかがですか！ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>下請け建設業への発注単価前年比1割下落&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">建設工事の減少で職人の余剰感が広がり、鉄筋加工やコンクリート基礎工事等の下請け建設工事単価が前年比1割下落。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">建設工事件数・工事単価下落のダブルパンチ。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小建設会社の経営悪化を懸念します。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">せめて下請法が正しく遵守されることを？ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>2009年度の住宅減税が少しでも建設業界のプラスになれば？</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">現行の減税制度は今年で期限が切れます。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">借り入れ限度額を2000万円、１~6年目までは借入限度額の１％、７~１０年目までは０．５％を所得税から差引く税額控除。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">2009年度の税制改正で適用期間の5年延長、省エネ住宅などを控除対象とする新制度も追加。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">新設住宅着工戸数は6月まで12ヶ月連続で前年同月割れが続く。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小建設業のプラスになれば願うばかり。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ &nbsp;<u>中国への海外進出に警戒信号？</u></span><u> </u><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">2007年度の中国からの輸入金額は約15兆円、日本の輸入総額の約2割。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">昨今の輸入価格の上昇分の約1割は中国要因。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">値上がりの原因は本年1月施行の労働者の長期雇用を促す労働契約法の影響？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営としては海外進出先の詳細検討が必要になっています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆&nbsp; <u><span style="color: #0000ff">地下鉄副都心線の新駅と若手店主の連携による</span>商店街の活性化の新しい試み</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">池袋に近い副都心線の新駅・雑司ヶ谷駅、学生街の早稲田・お屋敷街の目白で昭和の匂いを残した街の佇まいが売り。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">地元古書店・雑貨店・イラストレーターなど30歳代メンバーによる町興し。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">NHK朝の連ドラ”瞳”の</span><span style="color: #0000ff">月島のもんじゃ焼き・門前仲町の冨岡八幡宮の例大祭等イベントを梃子にした町興しと一味違う町興し。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">若手店主の活躍を期待しています。</span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309843.html 度々テレビでも紹介されている東急目黒線武蔵小山駅から中原街道まで約７５０mの日本で一番最初にアーケードを備えた地元の商店街です お盆休みにも拘らず相変わらずの賑わいでした。 大型店の出店により近隣商店が苦境に晒されているところが多い中、商店主の方々や組合の努力が功を奏している商店街のひとつではないでしょうか。 商店街の活性化は我々中小企業診断士の重要な課題と認識しています。 【代表者のプロフィール】に記した趣味の「今日の散歩」のひとこまです。 【今日の散歩：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-19T07:03:48+09:00 <div class="text"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/musashikoyama.JPG" border="0" alt="武蔵小山商店街" width="300" height="225" /><br /><br /></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">度々テレビでも紹介されている</span><span style="color: #0000ff">東急</span><span style="color: #0000ff">目黒線</span><span style="color: #0000ff">武蔵小山駅から中原</span><span style="color: #0000ff">街道</span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">まで</span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">約７５０mの</span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">日本で一番最初に</span></span><span style="color: #0000ff">アーケード</span><span style="color: #0000ff">を備えた地元</span><span style="color: #0000ff">の商店街</span><span style="color: #0000ff">です</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff">お盆休みにも</span><span style="color: #0000ff">拘ら</span><span style="color: #0000ff">ず</span><span style="color: #0000ff">相変わ</span><span style="color: #0000ff">らずの賑わいでした。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大型店の出店により近隣商店が</span><span style="color: #0000ff">苦境に</span><span style="color: #0000ff">晒されているところが多い</span><span style="color: #0000ff">中、商店主の方々や</span><span style="color: #0000ff">組合の努力</span><span style="color: #0000ff">が功を奏している商店街のひとつ</span><span style="color: #0000ff">では</span><span style="color: #0000ff">ないでしょうか。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">商店街の活性</span><span style="color: #ff0000">化は我々中小企業診断士の重要な課題と認識しています。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"><u>【</u><a href="/article/13253347.html"><u>代表者のプロフィール</u></a><u>】</u></span><span style="color: #0000ff">に記した</span><span style="color: #0000ff">趣味の「今日の散歩」のひとこまです。</span> <br /></p><br /></div><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309840.html 【今日の歴史探訪】の最新号をお届けします。 8月17日（日）は、有楽町駅から歌舞伎座前を過ぎ築地場外を散策、勝鬨橋をわたり、NHK朝の連ドラ”瞳”の舞台、月島・佃島を経由して門前仲町まで散歩。冨岡八幡の例大祭を見学してきました。 冨岡八幡・深川不動尊前の永代通りは通行止め。何基ものお神輿しが勇壮に練り歩き観客は消火用ホースやバケツでの水掛。本当に活気のある街ですね。 因みに冨岡八幡は江戸大相撲の発祥の地だそうです。 町興しが今日的テーマですが、イベント等の地域資源の活用の好例だと思います。 各商店主及び商店街組合の連帯意識の醸成がキー。あなたの街の商店街は？ 【代表者のプロフィール】に記した趣味の「歴史探訪」のひとこまです。&nbsp; 【今日の歴史探訪：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-19T06:35:18+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff"><u><span style="color: #ff0000"><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/monzennakacyou.JPG" border="0" alt="門前仲町富岡八幡宮例大祭" width="300" height="225" /><br /><br /><br /><br /></span></u>【今日の歴史探訪】の最新号を</span><span style="color: #0000ff">お届けします。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">8月17日（日）は、有楽町駅から歌舞</span><span style="color: #0000ff">伎座</span><span style="color: #0000ff">前を過ぎ築地場外を散策、勝鬨</span><span style="color: #0000ff">橋をわたり、</span><span style="color: #0000ff">NHK朝の連ドラ”瞳”の</span><span style="color: #0000ff">舞台、月島・佃島を</span><span style="color: #0000ff">経由して門前</span><span style="color: #0000ff">仲町</span><span style="color: #0000ff">まで散歩。冨岡八幡の</span><span style="color: #0000ff">例大祭</span><span style="color: #0000ff">を見学</span><span style="color: #0000ff">してきました。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">冨岡八幡・深川不動尊前の永代通</span><span style="color: #0000ff">りは</span><span style="color: #0000ff">通行</span><span style="color: #0000ff">止め。何基ものお神輿しが</span><span style="color: #0000ff">勇壮</span><span style="color: #0000ff">に練り歩き</span><span style="color: #0000ff">観客は消火用ホースや</span><span style="color: #0000ff">バケツでの水掛。</span><span style="color: #0000ff">本当に活気のある街ですね。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">因みに冨岡八幡は江戸大相撲の</span><span style="color: #ff0000">発祥の地だそうです。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">町興しが今日的テーマですが、イベント等の地域資源の活用の好例だと思います。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">各商店主及び商店街組合の連帯意識の醸成がキー。あなたの街の商店街は？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"><u>【<a href="/article/13253347.html">代表者のプロフィール</a>】</u>に記した趣味の「歴史探訪」のひとこまです。</span>&nbsp; <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309691.html 8月17日（日）は、有楽町駅から歌舞伎座前を過ぎ築地場外を散策、勝鬨橋をわたり、NHK朝の連ドラ”瞳”の舞台、月島・佃島を経由して門前仲町まで散歩。冨岡八幡の例大祭を見学してきました。 冨岡八幡・深川不動尊前の永代通りは通行止め。何基ものお神輿しが勇壮に練り歩き観客は消火用ホースやバケツでの水掛。 本当に活気のある街ですね。 因みに冨岡八幡は江戸大相撲の発祥の地だそうです。 町興しが今日的テーマですが、イベント等の地域資源の活用の好例だと思います。 各商店主及び商店街組合の連帯意識の醸成がキー。あなたの街の商店街は？ 【今日の歴史探訪】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-18T17:12:14+09:00 <p><br /><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/monzennakacyou.JPG" border="0" alt="門前仲町富岡八幡宮例大祭" width="300" height="225" align="right" /> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">8月17日（日）は、有楽町駅から歌舞<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">伎座</span><span style="color: #0000ff">前を過ぎ築地場外を散策、勝鬨<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">橋をわたり、</span><span style="color: #0000ff">NHK朝の連ドラ”瞳”の<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">舞台、月島・佃島を</span><span style="color: #0000ff">経由して門前<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">仲町</span><span style="color: #0000ff">まで散歩。</span><span style="color: #0000ff">冨岡八幡の</span><span style="color: #0000ff">例大祭<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">を見学</span><span style="color: #0000ff">してきました。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">冨岡八幡・深川不動尊前の永代通り<br /><br />は通行止め。何基ものお神輿しが<br /><br />勇壮に練り歩き観客は消火用<br /><br />ホースや</span><span style="color: #0000ff">バケツでの水掛。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">本当に活気のある街ですね。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">因みに冨岡八幡は江戸大相撲の<br /><br /></span><span style="color: #ff0000">発祥の地だそうです。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">町興しが今日的テーマですが、イベント等の地域資源の活用の好例だと思います。</span> <br /><br /><span style="color: #ff0000">各商店主及び商店街組合の連帯意識の醸成がキー。あなたの街の商店街は？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"></span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff"></span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309484.html 【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を 共有する中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ、&nbsp; ◆ 経営革新なき企業は衰退する！ 経営環境の変化を読み取り、その変化に適合した商品やサービスを導入し、 それを可能にするマネジメント体制の構築を図らなければ、その企業は衰退する！ 【社会・経済の変化や事業環境の変化・将来見通し等について、社長のブレーンストーミングの相手・アドバイザー・調査機関の役割を果たします：社外経営企画室長】 ◆ 経営革新の成功要因は会社の業績向上を願う社長の強い想い！ 新しい事業活動や、新しいマネジメント体制の構築・運営には、多くの障害・困難や 悩みを伴ないます。それらを打破するのは、社長の強い思い・信念が何よりも重要です！ 【社長の思い・悩みを共有する中小企業経営者仲間としての役割を果たします： 社外のよろず相談相手】 ◆ 経営革新の計画・実行段階で社員を巻き込先ずしてその成功はありえない！ 経営革新計画を推進するには3~5年の期間が必要であり、多忙な社長が一人で できることには限界があります。 信頼できる社員でプロジェクトチームを編成し、経営革新の計画・実行に当たらせることが重要です。 【プロジェクトチームを指導、経営幹部を育成する役割を果たします：社内経営企画室長】 ◆ 一度限りの経営革新では意味がない、経営革新体質を構築することこそが何より重要！ 社外コンサルタントの支援を得て経営革新を一度は遂行することはできるかもしれませんが、 その後に発生する問題・課題解決方法を習得できなければ自律自走経営はできません。 PDCAサイクルを回して継続することが重要です。 【経営革新のフォローアップの役割を果たします：社外経営企画室長】 【経営理念/コンサル手法】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-18T07:36:01+09:00 <p><br /><span style="color: #ff0000"><span style="color: #0000ff"><span style="color: #ff0000">【経営革新と人材育成なくして会社の成長発展はない】との価値観を <br /><br />共有する中小企業経営者・経営幹部及び経営者予備軍の方々へ、&nbsp;</span></span></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">◆ 経営革新なき企業は衰退する！</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">経営環境の変化を読み取り、その変化に適合した商品やサービスを導入し、</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">それを可能にするマネジメント体制の構築を図らなければ、その企業は衰退する！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #333333">【社会・経済の変化や事業環境の変化・将来見通し等について、社長のブレーン<br /><br />ストーミングの相手・アドバイザー・調査機関の役割を</span><span style="color: #333333">果たします：社外経営企画室長】 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">◆ 経営革新の成功要因は会社の業績向上を願う社長の強い想い！</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">新しい事業活動や、新しいマネジメント体制の構築・運営には、多くの障害・困難や</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">悩みを伴ないます。</span><span style="color: #0000ff">それらを打破するのは、社長の強い思い・信念が何よりも重要です！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #333333">【社長の思い・悩みを共有する中小企業経営者仲間としての役割を果たします： <br /><br /></span><span style="color: #333333">社外のよろず相談相手】 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">◆ 経営革新の計画・実行段階で社員を巻き込先ずしてその成功はありえない！</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">経営革新計画を推進するには3~5年の期間が必要であり、多忙な社長が一人で</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">できることには</span><span style="color: #0000ff">限界があります。</span> <span style="color: #0000ff">信頼できる社員でプロジェクトチームを編成し、<br /><br />経営革新の計画・実行に当たらせる</span><span style="color: #0000ff">ことが重要です。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #333333">【プロジェクトチームを指導、経営幹部を育成する役割を果たします：<br /><br />社内経営企画室長】 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">◆ 一度限りの経営革新では意味がない、経営革新体質を構築することこそが何より重要！</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">社外コンサルタントの支援を得て経営革新を一度は遂行することはできるかもしれませんが、</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">その後に発生する問題・課題解決方法を習得できなければ自律自走経営はできません。</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">PDCAサイクルを回して継続することが重要です。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #333333">【経営革新のフォローアップの役割を果たします：社外経営企画室長】 </span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309390.html &nbsp;【今日の散歩：東急目黒線武蔵小山商店街】でも書きましたが、大型店の進出で近隣の商店街が苦境に立たされ、空き店舗の多いシャター街が増えている中、各商店主及び商店街組合の努力で賑わいを維持している商店街もあります。 ◆ 後継者がいないからもう店は閉めようと思っている！ ◆ 後継者はいても大学卒業後自分の道を歩み店を継ぐ気がないらしい！ これらを理由に、商売に対する熱意を失い、店を閉めてしまう経営者がたくさんいらっしゃいます。 店をやめてしまえば、経営者としては楽になるでしょうが、商売をこれまで支えてくれたお客様や近隣商店のことを少し考えてみてください。 それだけではありません。店が減ることによって、商店街の活気がなくなり、まち全体が衰退してゆくことになります。 皆様方の商店街はいかがでしょうか？ 【中小企業経営のヒント：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-17T18:11:15+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">&nbsp;</span><span style="color: #0000ff">【今日の散歩：東急目黒線武蔵小山商店街】でも書きましたが、大型店の進出で近隣の</span><span style="color: #0000ff">商店街が苦境に立たされ、空き店舗の多い</span><span style="color: #0000ff">シャター街が増えている中、</span><span style="color: #0000ff">各商店主及び商店街組合の努力で<br /><br /></span><span style="color: #0000ff">賑わいを維持している商店街もあります。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ 後継者がいないからもう店は閉めようと思っている！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ 後継者はいても大学卒業後</span><span style="color: #0000ff">自分の道を歩み店を継ぐ気がないらしい！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">これらを理由に、商売に対する熱意を失い、店を閉めてしまう経営者が</span><span style="color: #ff0000">たくさんいらっしゃいます。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000"></span><span style="color: #0000ff">店をやめてしまえば、経営者としては楽になるでしょうが、</span><span style="color: #0000ff">商売をこれまで</span><span style="color: #0000ff">支えてくれたお客様や近隣商店のことを少し考えてみてください。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">それだけではありません。店が減ることによって、商店街の活気がなくなり、</span><span style="color: #0000ff">まち全体が衰退してゆくことになります。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">皆様方の商店街はいかがでしょうか？</span> <br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309245.html 【今日の散歩：東急目黒線武蔵小山商店街】でも書きましたが、 大型店の進出で近隣商店街は苦境に立たされ、空き店舗の多い シャター街が増えている中、各商店主及び商店街組合の努力で 賑わいを維持している商店街もあります。 ◆ 後継者がいないからもう店は閉めようと思っている！ ◆ 後継者はいても大学卒業後自分の道を歩み店を継ぐ気がないらしい！ これらを理由に、商売に対する熱意を失い、店を閉めてしまう経営者が たくさんいらっしゃいます。 店をやめてしまえば、経営者としては楽になるでしょうが、商売をこれまで 支えてくれたお客様や近隣商店のことを少し考えてみてください。 それだけではありません。店が減ることによって、商店街の活気がなくなり、 まち全体が衰退してゆくことになります。 皆様方の商店街はいかがでしょうか？ 【トップページへ戻る】 &#160; 【中小企業経営者の悩み】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-17T08:33:13+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">【今日の散歩：東急目黒線武蔵小山商店街】でも書きましたが、</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大型店の進出で</span><span style="color: #0000ff">近隣商店街は苦境に立たされ、空き店舗の多い</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">シャター街が増えている中、</span><span style="color: #0000ff">各商店主及び商店街組合の努力で</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">賑わいを維持している商店街もあります。</span> <br /><br /><br /><br /><span style="color: #0000ff">◆ 後継者がいないからもう店は閉めようと思っている！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ 後継者はいても大学卒業後</span><span style="color: #0000ff">自分の道を歩み店を継ぐ気がないらしい！</span> <br /><br /><br /><br /><span style="color: #ff0000">これらを理由に、商売に対する熱意を失い、店を閉めてしまう経営者が </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">たくさんいらっしゃいます。 <br /><br /><br /><br /></span><span style="color: #0000ff">店をやめてしまえば、経営者としては楽になるでしょうが、</span><span style="color: #0000ff">商売をこれまで</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">支えてくれたお客様や近隣商店のことを少し考えてみてください。</span> <br /><br /><br /><br /><span style="color: #0000ff">それだけではありません。店が減ることによって、商店街の活気がなくなり、</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">まち全体が衰退してゆくことになります。</span> <br /></p><br /><p><br /><br /><br /><span style="color: #ff0000">皆様方の商店街はいかがでしょうか？</span> <span style="color: #0000ff"><a href="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/"><u>【トップページへ戻る】</u></a></span> <br /></p><br /><p><br />&#160;<br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13309140.html 度々テレビでも紹介されている東急 目黒線武蔵小山駅から中原街道 まで約７５０mの日本で一番最初に アーケードを備えた地元の商店街 です。お盆休みにも拘らず相変わ らずの賑わいでした。 大型店の出店により近隣商店が 苦境に晒されているところが多い 中、商店主の方々や組合の努力 が功を奏している商店街のひとつ ではないでしょうか。 【武蔵小山商店街】 商店街の活性化は我々中小企業診断士の重要な課題と認識しています。 【今日の散歩】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-16T18:34:24+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff"><img src="http://www.kaki-keiei-concierge.jp/image/musashikoyama.JPG" border="0" alt="武蔵小山商店街" width="300" height="225" align="right" />度々テレビでも紹介されている東急</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">目黒線</span><span style="color: #0000ff">武蔵小山駅から中原街道</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">まで</span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">約７５０mの</span></span><span style="color: #0000ff"><span style="color: #0000ff">日本で</span>一番最初に</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">アーケード</span><span style="color: #0000ff">を備えた地元の商店街</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">です。</span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">お盆休みにも</span><span style="color: #0000ff">拘らず</span><span style="color: #0000ff">相変わ</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">らずの賑わいでした。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">大型店の出店により近隣商店が</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">苦境に</span><span style="color: #0000ff">晒されているところが多い</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">中、商店主の方々や</span><span style="color: #0000ff">組合の努力</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">が功を奏している商店街のひとつ</span> <br /><br /><span style="color: #0000ff">では</span><span style="color: #0000ff">ないでしょうか。 <br /><br /><a href="http://www.musashikoyama.com/">【武蔵小山商店街】</a></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #ff0000">商店街の活性</span><span style="color: #ff0000">化は我々中小企業診断士の重要な課題と認識しています。 </span><br /></p><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13308887.html 中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連する お役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。&nbsp;◆&nbsp; 脱下請けを目指す中小企業はプランド力を磨け 取引先の生産拠点の海外移転等による業務縮小を補うため、自社製品開発に生き残りをかけて脱下請けを目指す中小企業は苦境に！独自技術を持って経営革新を推進しても知名度がなく顧客開拓に困難を極めている。いかに認知度を上げ使用実績を作るかが鍵。ブランド構築について今一度勉強してみませんか！ ◆ &nbsp;金融庁による金融機関の中小企業への融資実態調査 金融庁は本年度の金融機関の検査基本方針を発表。重点項目のひとつは、中小企業に対する金融機関の都合で融資しない「貸し渋り」の有無をチェック。抑止効果を期待するよりも、常日頃より業績向上に向けた地道な努力が何より肝心ですね。 ◆ 和食チェーンのアジア市場への進出の本格化&nbsp; 東南アジアへの出張のたびに感じたこと、日本食レストランのメニュー価格は駐在員や現地富裕層を対象としたレベル、でも繁盛しています。国内市場の飽和状態、アジア地域の生活水準の向上を機会と捉え「家族亭」「和食さと」等和食チェーン店がFC契約をベースにアジア展開を本格化。皆様方の会社も一度海外展開を検討されてはいかがですか！ ◆ 下請け建設業への発注単価前年比1割下落&nbsp; 建設工事の減少で職人の余剰感が広がり、鉄筋加工やコンクリート基礎工事等の下請け建設工事単価が前年比1割下落。建設工事件数・工事単価下落のダブルパンチ。中小建設会社の経営悪化を懸念します。せめて下請法が正しく遵守されることを？ ◆ 2009年度の住宅減税が少しでも建設業界のプラスになれば？ 現行の減税制度は今年で期限が切れます。借り入れ限度額を2000万円、１~6年目までは借入限度額の１％、７~１０年目までは０．５％を所得税から差引く税額控除。2009年度の税制改正で適用期間の5年延長、省エネ住宅などを控除対象とする新制度も追加。新設住宅着工戸数は6月まで12ヶ月連続で前年同月割れが続く。中小建設業のプラスになれば願うばかり。 ◆ &nbsp;中国への海外進出に警戒信号？ 2007年度の中国からの輸入金額は約15兆円、日本の輸入総額の約2割。昨今の輸入価格の上昇分の約1割は中国要因。値上がりの原因は本年1月施行の労働者の長期雇用を促す労働契約法の影響？中小企業経営としては海外進出先の詳細検討が必要になっています。 ◆&nbsp; 地下鉄副都心線の新駅と若手店主の連携による商店街の活性化の新しい試み！ 池袋に近い副都心線の新駅・雑司ヶ谷駅、学生街の早稲田・お屋敷街の目白で昭和の匂いを残した街の佇まいが売り。地元古書店・雑貨店・イラストレーターなど30歳代メンバーによる町興し。NHK朝の連ドラ”瞳”の月島のもんじゃ焼き・門前仲町の冨岡八幡宮の例大祭等イベントを梃子にした町興しと一味違う町興し。若手店主の活躍を期待しています。 【トップページへ】 &#160; 【中小企業経営ひとくちメモ】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-15T16:12:19+09:00 <span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連する <br /><br />お役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。&nbsp;<br /><br /><br /><br /></span><span style="color: #0000ff">◆&nbsp; <u>脱下請けを目指す中小企業はプランド力を磨け</u> </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">取引先の生産拠点の海外移転等による業務縮小を補うため、自社製品開発に生き<br /><br />残りをかけて脱下請けを目指す中小企業は苦境に！独自技術を持って経営革新を<br /><br />推進しても知名度がなく顧客開拓に困難を極めている。いかに認知度を上げ使用実績を<br /><br />作るかが鍵。ブランド構築について今一度勉強してみませんか！ </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ &nbsp;<u>金融庁による金融機関の中小企業への融資実態調査</u> </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">金融庁は本年度の金融機関の検査基本方針を発表。重点項目のひとつは、中小企業<br /><br />に対する金融機関の都合で融資しない「貸し渋り」の有無をチェック。抑止効果を期待<br /><br />するよりも、常日頃より業績向上に向けた地道な努力が何より肝心ですね。 </span><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>和食チェーンのアジア市場への進出の本格化&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br />東南アジアへの出張のたびに感じたこと、日本食レストランのメニュー価格は駐在員や<br /><br />現地富裕層を対象としたレベル、でも繁盛しています。国内市場の飽和状態、アジア地域<br /><br />の生活水準の向上を機会と捉え「家族亭」「和食さと」等和食チェーン店がFC契約をベース<br /><br />にアジア展開を本格化。皆様方の会社も一度海外展開を検討されてはいかがですか！ <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>下請け建設業への発注単価前年比1割下落&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br />建設工事の減少で職人の余剰感が広がり、鉄筋加工やコンクリート基礎工事等の<br /><br />下請け建設工事単価が前年比1割下落。建設工事件数・工事単価下落のダブルパンチ。<br /><br />中小建設会社の経営悪化を懸念します。せめて下請法が正しく遵守されることを？ <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>2009年度の住宅減税が少しでも建設業界のプラスになれば？</u></span> <br /></p><br /><p><br />現行の減税制度は今年で期限が切れます。借り入れ限度額を2000万円、１~6年目までは<br /><br />借入限度額の１％、７~１０年目までは０．５％を所得税から差引く税額控除。2009年度の<br /><br />税制改正で適用期間の5年延長、省エネ住宅などを控除対象とする新制度も追加。<br /><br />新設住宅着工戸数は6月まで12ヶ月連続で前年同月割れが続く。中小建設業のプラスに<br /><br />なれば願うばかり。 <br /></p><br /></span><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ &nbsp;<u>中国への海外進出に警戒信号？</u></span><u> </u><br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">2007年度の中国からの輸入金額は約15兆円、日本の輸入総額の約2割。昨今の<br /><br />輸入価格の上昇分の約1割は中国要因。値上がりの原因は本年1月施行の労働者の<br /><br />長期雇用を促す労働契約法の影響？<br /><br />中小企業経営としては海外進出先の詳細検討が必要になっています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆&nbsp; <u><span style="color: #0000ff">地下鉄副都心線の新駅と若手店主の連携による</span>商店街の活性化の新しい試み！</u></span> <br /></p><br /><span style="color: #0000ff">池袋に近い副都心線の新駅・雑司ヶ谷駅、学生街の早稲田・お屋敷街の目白で昭和の匂いを<br /><br />残した街の佇まいが売り。地元古書店・雑貨店・イラストレーターなど30歳代メンバーによる<br /><br />町興し。NHK朝の連ドラ”瞳”の</span><span style="color: #0000ff">月島のもんじゃ焼き・門前仲町の冨岡八幡宮の例大祭等<br /><br />イベントを梃子にした町興しと一味違う町興し。若手店主の活躍を期待しています。</span> <br /><br /><br /><br /><span style="color: #0000ff"><u><a href="/article/13308696.html"><u>【トップページへ】</u></a><a href="/article/13308696.html"><u> </u></a></u></span><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff"></span><span style="color: #0000ff"><u><br /><p><br />&#160;<br /></p><br /></u></span><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13308822.html ◆新卒採用の新たなチャネル&nbsp; パソナは全国の大学近隣に常設の就職相談所を展開。 自力では人材確保が難しい中小企業の求人をヘルプ。 関西大学の１号店に続き５年後をめどに１００箇所 開設。 皆様の近隣に開設された時は、新卒採用の新たなチャンネルに加えてみては！ ◆TASPO導入でコンビニ・スーパーの売上増加&nbsp; 日本たばこ産業のキャンペーンにも拘らず喫煙者は面倒なTASPOを取得せず、コンビニ・スーパーでのたばこ購入が増加。 自販機販売の減少、コンビニ・スーパーの売上増加。 中小企業経営に於いても外部環境の変化、規制緩和・強化の動向に注意することが重要。 ◆ 嵩張るものは通販でまとめ買い ガソリン高・女性の社会進出で、ミネラルウォーターや紙おむつ等をインターネット通販でのまとめ買いが急増。 自動車使用を控え家族団らん重視の傾向。 皆様の会社でこれらニーズにあった商品の通販をご検討されてはいかがですか？ ◆小容量タイプの商品に人気が集まっています。 相次ぐ商品値上げをきっかけに消費行動に変化。 買い控え、相対的に割安感のある大容量のプライベートブランド商品志向へ。 その一方で、単身世帯では調味料などの食料品分野で割高でも小容量志向が増えてきているようです。 皆様の会社でも商品ラインの拡張をご検討されてはいかがですか？ ◆外国人留学生の新卒採用 政府の「アジアゲートウェイ構想」で留学生市場の拡大が政策目標に掲げられています。 現状でも留学生の半数近くが日本での就職を希望しています。 中小企業でも５~１０年先を見据えて、外国人受入れに柔軟に対応できる意識面でのグローバル化、組織風土の変革も必要では！ インターンシップ・プログラムも用意されています。 ◆海外の邦人留学生の新卒採用 卒業時期の相違で既卒と扱われ就職活動にハンディキャップ 留学生の母国から参加企業を募って合同での会社説明会を行っている大学も増えてきているようです。 海外進出を予定している中小企業は利用してみる価値があるかもしれませんね。 【今日の中小企業経営ひとくちメモ：携帯】 加来（かき）中小企業経営コンシェルジェ 2008-08-15T13:27:33+09:00 <p><br /><span style="color: #0000ff">◆<u>新卒採用の新たなチャネル&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">パソナは全国の大学近隣に常設の就職相談所を展開。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">自力では人材確保が難しい中小企業の求人をヘルプ。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">関西大学の１号店に続き５年後をめどに１００箇所 開設。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様の近隣に開設された時は、新卒採用の新たなチャンネルに加えてみては！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆<u>TASPO導入でコンビニ・スーパーの売上増加&nbsp;</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">日本たばこ産業のキャンペーンにも拘らず喫煙者は面倒なTASPOを取得せず、コンビニ・スーパーでのたばこ購入が増加。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">自販機販売の減少、コンビニ・スーパーの売上増加。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小企業経営に於いても外部環境の変化、規制緩和・強化の動向に注意することが重要。 </span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆ <u>嵩張るものは通販でまとめ買い</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">ガソリン高・女性の社会進出で、ミネラルウォーターや紙おむつ等をインターネット通販でのまとめ買いが急増。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">自動車使用を控え家族団らん重視の傾向。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様の会社でこれらニーズにあった商品の通販をご検討されてはいかがですか？</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆<u>小容量タイプの商品に人気が集まっています。</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">相次ぐ商品値上げをきっかけに消費行動に変化。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">買い控え、相対的に割安感のある大容量のプライベートブランド商品志向へ。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">その一方で、単身世帯では</span><span style="color: #0000ff">調味料などの食料品分野で割高でも小容量志向が増えてきているようです。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">皆様の会社でも商品ラインの拡張をご検討されてはいかがですか？</span> <br /></p><br /><span style="color: #0000ff"><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆<u>外国人留学生の新卒採用</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">政府の「アジアゲートウェイ構想」で留学生市場の拡大が政策目標に掲げられています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">現状でも留学生の半数近くが日本での就職を希望しています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">中小企業でも５~１０年先を見据えて、外国人受入れに柔軟に対応できる意識面でのグローバル化、組織風土の変革も必要では！</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">インターンシップ・プログラムも用意されています。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">◆<u>海外の邦人留学生の新卒採用</u></span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">卒業時期の相違で既卒と扱われ就職活動にハンディキャップ</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">留学生の母国から参加企業を募って合同での会社説明会を行っている大学も増えてきているようです。</span> <br /></p><br /><p><br /><span style="color: #0000ff">海外進出を予定している中小企業は利用してみる価値があるかもしれませんね。</span> <br /></p><br /></span><br /> http://www.kaki-keiei-concierge.jp/article/13308696.html 中小企業経営の中心課題、経営革新・人材育成・海外進出等に関連する お役立ち情報を毎週【今週の中小企業経営ひとくちメモ】としてお届けします。◆ 本年1月よりマンション契約率５０％台に低迷！【新着】 年初から改正建築基準法による建築承認の遅れによる着工件数低迷を脱したかと安堵していたのに、景気後退等による買い控え・需要減により、売れ残り大量在庫。中堅不動産や非上場デベロッパーの経営破綻続出。中古・新古マンションを安く買い取り販売する業者の活躍が報じられています。需要家にとっては歓迎すべきことかもしれませんね。でも、中小不動産・中小建設業の行く末がとても心配です。不幸にして困難に遭遇している中小企業者の方々は、早め早めに経営革新・企業再生に取り組みましょう。◆ 派遣労働者の労災急増、安全教育と５Sの徹底！04年解禁された製造業への労働者派遣は、中小�